作为一名人力资源管理师,我深知自己的职责是选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。在这个岗位上,我积累了一些宝贵的职业发展经验,现在与大家分享。
首先,作为人力资源管理师,制度建设与管理是我们的重要职责之一。我们需要制订公司中长期人才战略规划,并制定相应的人事管理制度和流程,确保其落实。此外,我们还要核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划。为了保证决策的准确性,我们要定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据。同时,我们还要指导、协助员工做好职业生涯规划,帮助他们实现个人价值和公司目标的有机结合。
其次,机构管理也是我们的重要工作之一。我们需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面的工作。对于公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理,我们也要负责制订相应的规定,并监督其执行情况。此外,我们还要制定公司机构、部门和人员岗位职责,管理公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘。同时,我们还要监督、检查和指导分支机构人事部工作,确保各项工作的顺利进行。
人事管理也是我们的重要职责之一。我们需要负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理,确保公司人员的合理配置和流动。同时,我们还要负责公司后备干部的选拔、考察、建档及培养,为公司的可持续发展提供有力的人才支持。此外,我们还要管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同,协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘。我们还要提供各类人力资源数据的统计和分析,为公司决策提供参考依据。同时,我们还要管理并组织实施公司员工的业绩考核工作,确保员工的工作目标与公司战略的一致性。
薪酬福利管理也是我们的重要职责之一。我们需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算,确保公司的薪酬政策合理、公平、可行。我们还要核定、发放总公司员工工资,并核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。此外,我们还要制订公司员工福利政策,并管理和实施各项福利措施,提高员工的福利待遇和满意度。
培训发展管理也是我们的重要职责之一。我们需要制订公司年度培训计划,并监督、指导各部门及各分支机构的教育培训工作。我们还要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,为员工的职业发展提供支持和保障。同时,我们还要制订公司年度教育培训经费的预算,并进行管理和使用。我们还要开发培训的人力资源和培训课程,提高员工的综合素质和能力。
除了以上职责,我们还要制订公司员工手册,定期进行员工满意度调查,开发沟通渠道,提高员工的参与度和归属感。同时,我们还要协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系,为公司的合规运营提供支持。我们还要联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新的人力资源管理信息,为公司的决策提供参考依据。此外,我们还要负责公司人事管理信息系统的建设与维护,确保信息的安全和可靠。
总之,作为一名人力资源管理师,我们的工作是多方面的,需要具备广泛的知识和技能。通过不断学习和实践,我们可以不断提升自己的专业水平,为公司的发展做出更大的贡献。人力资源管理师证书的作用也是非常重要的,它是衡量我们专业能力的重要标志,可以帮助我们在职业生涯中获得更好的发展机会。因此,我鼓励有志于从事人力资源管理工作的朋友们,积极准备并考取人力资源管理师证书,为自己的职业发展打下坚实的基础。