《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
一、人力资源管理的基本理论
人力资源管理的基本理论是人力资源管理师考试的重要内容之一。该章节主要介绍了人力资源管理的基本概念、原理和目标,以及人力资源管理的发展历程和理论体系。通过学习这些理论知识,考生可以了解人力资源管理的核心内容和基本原则,为后续章节的学习打下基础。
二、人力资源规划与招聘
人力资源规划与招聘是企业人力资源管理的重要环节,也是人力资源管理师考试的重点内容。该章节主要介绍了人力资源规划的概念、方法和程序,以及招聘的基本原则和方法。通过学习这些知识,考生可以了解如何根据企业的战略目标和发展需求,制定合理的人力资源规划,并通过有效的招聘手段吸引和选拔符合岗位要求的人才。
三、薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是企业人力资源管理的核心内容之一,也是人力资源管理师考试的难点和热点。该章节主要介绍了薪酬管理的基本原则和方法,以及绩效管理的概念、流程和工具。通过学习这些知识,考生可以了解如何设计合理的薪酬制度,激励员工的工作积极性和创造力,提高组织绩效和竞争力。
四、培训与开发
培训与开发是企业人力资源管理的重要环节,也是人力资源管理师考试的重要内容之一。该章节主要介绍了培训与开发的基本原理和方法,以及培训需求分析、培训计划设计和培训评估等具体步骤。通过学习这些知识,考生可以了解如何根据员工的职业发展需求和组织的发展目标,制定有效的培训计划,并通过适当的培训方法和手段提高员工的专业能力和综合素质。
五、劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理的重要内容之一,也是人力资源管理师考试的重点内容。该章节主要介绍了劳动关系的基本概念和发展趋势,以及员工关系的建立和维护方法。通过学习这些知识,考生可以了解如何处理劳动关系中的矛盾和纠纷,建立和谐的员工关系,提高员工的归属感和满意度。
六、福利与员工关怀
福利与员工关怀是企业人力资源管理的重要环节,也是人力资源管理师考试的重要内容之一。该章节主要介绍了福利与员工关怀的基本原则和方法,以及企业福利制度的设计和管理。通过学习这些知识,考生可以了解如何根据员工的需求和企业的实际情况,制定合理的福利政策和措施,提高员工的福利满意度和忠诚度。
七、组织发展与变革
组织发展与变革是企业人力资源管理的重要内容之一,也是人力资源管理师考试的重点内容。该章节主要介绍了组织发展的概念、原理和方法,以及组织变革的过程和管理。通过学习这些知识,考生可以了解如何根据企业的战略目标和市场环境,进行组织发展和变革,提高组织的适应能力和竞争力。
通过对以上章节的学习和理解,考生可以全面掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提高自己的职业能力和竞争力。同时,考生还应结合实际案例和实践操作,加强对教材内容的理解和应用,提高解决实际问题的能力。
在备考人力资源管理师考试过程中,考生可以通过系统学习和复习该教材,深入理解教材内容,做好笔记和总结,进行模拟练习和真题训练,查漏补缺,提高答题技巧和应试能力。同时,考生还可以参加培训班和参考其他相关教材,扩大知识面和视野,提高综合素质和竞争力。
通过努力学习和积极备考,相信考生一定能够顺利通过人力资源管理师考试,取得优异成绩。祝愿考生们在考试中取得好成绩,为自己的职业发展打下坚实基础!