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人力资源管理师具体工作解析，职责与技能要求

更新于：2024-11-25 12:43:42

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摘要：人力资源管理师具体工作解析，职责与技能要求人力资源管理师是公司人力资源部门的核心岗位之一，其职责是选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展……

人力资源管理师是公司人力资源部门的核心岗位之一，其职责是选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。

一、制度建设与管理

作为人力资源管理师，首先需要制订公司中长期人才战略规划，并制定公司的人事管理制度，包括总分公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。此外，还需要核定公司年度人员需求计划，确定各机构的人员编制计划，并定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据。同时，指导、协助员工做好职业生涯规划。

二、机构管理

人力资源管理师需要配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面的工作。同时，还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务，并制订公司机构、部门和人员岗位职责。对于公司及分支机构的高级管理人员，人力资源管理师需要进行考察、聘任、考核、交流与解聘管理，并监督、检查和指导分支机构人事部工作。

三、人事管理

人力资源管理师负责员工的招聘、入职、考核、调动和离职管理，同时还需要进行公司后备干部的选拔、考察、建档和培养工作。对于公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理也是人力资源管理师的职责之一。此外，人力资源管理师还需要协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘，并提供各类人力资源数据统计和分析。最后，人力资源管理师还需要管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。

四、薪酬福利管理

人力资源管理师需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算，核定并发放总公司员工的工资，以及核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。此外，人力资源管理师还需要制订公司员工福利政策并进行管理和实施。

五、培训发展管理

人力资源管理师需要制订并实施公司年度培训计划，并监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。同时，还需要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育，并制定公司年度教育培训经费的预算和管理。此外，人力资源管理师还需要开发培训的人力资源和培训课程。

六、其他工作

人力资源管理师还需要制订公司员工手册，定期进行员工满意度调查，并开发沟通渠道。同时，需要协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位的关系。此外，人力资源管理师还需要联系高校、咨询机构，收集汇总并提供最新的人力资源管理信息。最后，人力资源管理师还需要进行公司人事管理信息系统的建设与维护。

人力资源管理师具备以下技能要求：

1. 熟悉人力资源管理相关法律法规和政策，具备良好的法律意识和风险防控能力；

2. 具备较强的组织协调能力和团队合作精神，能够有效地与各部门进行沟通和协调；

3. 具备较强的分析和解决问题的能力，能够准确把握人力资源管理的核心问题；

4. 具备良好的人际沟通和协商能力，能够有效地处理员工关系和矛盾纠纷；

5. 具备较强的数据分析能力和信息处理能力，能够准确、及时地提供各类人力资源数据和报告；

6. 具备较强的培训和教育能力，能够有效地组织和开展公司员工的培训和发展工作。

人力资源管理师在公司中起到了至关重要的作用。通过制定并实施各项人力资源管理政策和措施，人力资源管理师能够为公司提供优秀的人才支持，为公司的长期发展奠定基础。同时，人力资源管理师还能够调动员工的积极性，激发员工的潜能，提高员工的工作效率和生产力。通过科学合理的薪酬福利管理和培训发展管理，人力资源管理师能够增强员工的归属感和忠诚度，提高员工的工作满意度和离职率。因此，人力资源管理师证书对于提升个人职业发展和担任更高级别的人力资源管理岗位具有重要意义。

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