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人力资源培训教材：拆解人力资源管理师考试教材要点

更新于：2024-07-01 17:46:54

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摘要：人力资源培训教材：拆解人力资源管理师考试教材要点《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材，由中国劳动和社会保障科学研究院……

《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材，由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。

该教材共六种，目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化，涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材，考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识，提升自己的职业能力和竞争力。

该教材以全面、权威、实用为特点，涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出，结合实际案例和实践操作，帮助考生理解和应用知识。

全面了解人力资源管理的基本理论

人力资源管理是企业管理的重要组成部分，涉及到员工招聘、薪酬管理、绩效评估、培训开发等多个方面。在学习教材时，首先要全面了解人力资源管理的基本理论，包括人力资源管理的定义、目标、原则等，以及人力资源管理与企业战略的关系、人力资源管理的核心职能等内容。

掌握人力资源规划与招聘的方法与技巧

人力资源规划与招聘是人力资源管理的重要环节，也是企业人力资源工作的基础。在学习教材时，要重点掌握人力资源规划的方法与技巧，包括人力资源需求预测、人力资源供给分析、人力资源缺口分析等内容。同时，还要学习招聘的方法与技巧，包括招聘渠道的选择、招聘流程的设计、招聘策略的制定等。

了解薪酬与绩效管理的实践经验

薪酬与绩效管理是人力资源管理中的重要环节，对于激励员工、提高绩效具有重要作用。在学习教材时，要了解薪酬与绩效管理的实践经验，包括薪酬体系的设计、绩效评估的方法、激励机制的建立等内容。同时，还要了解薪酬与绩效管理的相关法律法规和政策，以及国内外薪酬与绩效管理的发展趋势。

掌握培训与开发的理论与实践

培训与开发是人力资源管理中的重要环节，对于提升员工能力、促进组织发展具有重要作用。在学习教材时，要掌握培训与开发的理论与实践，包括培训需求分析、培训计划设计、培训方法选择、培训效果评估等内容。同时，还要关注培训与开发的新技术、新方法，如在线培训、微课程等。

了解劳动关系与员工关系的管理策略

劳动关系与员工关系是人力资源管理中的重要环节，涉及到劳动合同、劳动争议、员工福利等多个方面。在学习教材时，要了解劳动关系与员工关系的管理策略，包括劳动合同的签订与解除、劳动争议的处理、员工福利的设计与管理等内容。同时，还要了解劳动关系与员工关系的相关法律法规和政策，以及国内外劳动关系与员工关系的发展趋势。

掌握福利与员工关怀的实施方法与技巧

福利与员工关怀是人力资源管理中的重要环节，对于提高员工满意度、增强员工归属感具有重要作用。在学习教材时，要掌握福利与员工关怀的实施方法与技巧，包括福利制度的设计、员工关怀活动的组织、员工满意度调查的进行等内容。同时，还要关注福利与员工关怀的新趋势，如弹性福利、员工关怀平台等。

了解组织发展与变革的理论与实践

组织发展与变革是人力资源管理中的重要环节，涉及到组织结构、组织文化、组织变革等多个方面。在学习教材时，要了解组织发展与变革的理论与实践，包括组织发展的阶段与方法、组织文化的建设与传播、组织变革的管理与实施等内容。同时，还要关注组织发展与变革的新模式、新方法，如敏捷管理、数字化转型等。

通过对《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》的学习，可以全面了解和掌握人力资源管理的理论和实践知识，提高自己的职业能力和竞争力。同时，备考人力资源管理师考试时，可以根据教材的要点进行有针对性的复习，提高通过率。

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