作为公司人力资源的管理部门,人力资源管理师负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。
人力资源管理师的核心工作内容主要包括以下几个方面:
一、制度建设与管理
人力资源管理师需要制订公司中长期人才战略规划,明确公司的人才需求和发展方向。同时,他们还要制定公司的人事管理制度,包括总分公司的人事管理权限和工作流程,以确保制度和流程的落实。此外,人力资源管理师还需要核定公司年度人员需求计划,确定各机构的人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,为公司提供决策参考依据。他们还要指导、协助员工做好职业生涯规划。
二、机构管理
人力资源管理师需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面的工作。他们还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事宜,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外,他们还负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理,并监督、检查和指导分支机构人事部的工作。
三、人事管理
人力资源管理师负责员工的招聘、入职、考核、调动、离职等管理工作。他们还需要进行公司后备干部的选拔、考察、建档及培养,并管理公司干部和员工的人事档案和劳动合同。同时,他们协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,并提供各类人力资源数据的统计和分析。此外,他们还要管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
四、薪酬福利管理
人力资源管理师需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算,核定并发放总公司员工的工资,以及核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。他们还需要制订公司员工福利政策,并管理和实施各项福利措施。
五、培训发展管理
人力资源管理师负责制订公司年度培训计划,并监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。他们还管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,并制订公司年度教育培训经费的预算和管理。此外,他们还负责开发培训的人力资源和培训课程。
除了以上核心工作内容,人力资源管理师还需要制订公司员工手册,定期进行员工满意度调查,协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位的关系。他们还需要联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新的人力资源管理信息。同时,他们还要负责公司人事管理信息系统的建设和维护。
人力资源管理师的工作涉及到公司的各个方面,是保证公司正常运营和持续发展的重要环节。他们通过合理配置人力资源,优化组织结构,提高员工的工作效率和满意度,为公司的长期发展提供有力支持。
人力资源管理师证书的作用不仅在于证明个人具备了相关的专业知识和技能,还可以提升个人在职场中的竞争力。拥有人力资源管理师证书的人才在求职时更具竞争力,能够获得更多的机会和优厚的薪酬待遇。此外,人力资源管理师证书还可以为个人提供一个广阔的发展平台,使其在人力资源领域有更多的发展机会和空间。因此,越来越多的人开始重视人力资源管理师证书的培训和考取。