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人力资源管理师是做什么用的工作？如何与员工建立良好的关系？

更新于：2024-06-29 11:38:00

Crane.V.Sun

摘要：人力资源管理师是做什么用的工作？如何与员工建立良好的关系？人力资源管理师作为公司人力资源管理部门的核心职位，承担着选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才的重要职责。他们制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激……

人力资源管理师作为公司人力资源管理部门的核心职位，承担着选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才的重要职责。他们制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。

首先，人力资源管理师在制度建设与管理方面发挥着重要作用。他们制订公司中长期人才战略规划，制定公司人事管理制度并监督其落实。此外，人力资源管理师还负责核定公司年度人员需求计划，确定各机构年度人员编制计划，并定期进行市场薪酬水平调研，为公司提供决策参考依据。他们还指导、协助员工做好职业生涯规划，帮助员工在公司中找到适合自己的发展道路。

其次，人力资源管理师在机构管理方面也扮演着重要角色。他们配合相关部门做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等工作，并管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事宜。此外，他们还制订公司机构、部门和人员岗位职责，并负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理。

人力资源管理师在人事管理方面发挥着重要作用。他们负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理，以及公司后备干部的选拔、考察、建档及培养。他们还管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同，并协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘。此外，他们还提供各类人力资源数据分统计及分析，并管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。

薪酬福利管理是人力资源管理师的另一个重要职责。他们制订并监控公司系统薪酬成本的预算，核定、发放总公司员工工资，并核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。此外，他们还制订公司员工福利政策并管理和实施，确保员工获得合理的薪酬待遇和福利。

培训发展管理也是人力资源管理师的重要职责之一。他们制订公司年度培训计划并监督实施，指导、协助各部门及分支机构的教育培训工作。他们还管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育，并开发培训的人力资源和培训课程。通过培训发展，人力资源管理师帮助员工提升自己的能力和素质，为公司的发展提供有力支持。

与员工建立良好的关系对于人力资源管理师来说至关重要。他们应该注重沟通与交流，倾听员工的需求和意见，关注员工的工作和生活，及时解决员工的问题和困扰。此外，他们还要激励员工，提供良好的工作环境和发展机会，帮助员工实现自己的职业目标。通过与员工建立良好的关系，人力资源管理师可以增强员工的归属感和忠诚度，提高员工的工作积极性和创造力，为公司的发展注入新的动力。

总之，人力资源管理师是公司人力资源管理部门的核心职位，承担着选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才的重要职责。他们通过制定各项制度和政策，管理机构和人事，处理薪酬福利和培训发展，与员工建立良好的关系，为公司的持续发展提供有力支持。通过他们的努力，公司能够更好地管理和激发员工，实现组织目标的同时，也满足员工的个人发展需求，实现双赢局面。

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