《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
一、人力资源管理的基本理论
人力资源管理的基本理论是人力资源管理师考试的重要内容之一。通过学习该部分内容,考生可以了解人力资源管理的发展历程、相关概念和理论模型,掌握人力资源管理的基本原理和方法。同时,还需要了解人力资源管理在企业中的作用和功能,以及人力资源管理与其他管理领域的关系。
二、人力资源规划与招聘
人力资源规划与招聘是企业人力资源管理的重要环节。通过学习该部分内容,考生可以了解人力资源规划和招聘的基本概念、原则和方法,掌握人力资源需求分析、岗位描述和招聘渠道选择等技能。同时,还需要了解人力资源规划和招聘与组织战略和业务发展的关系,以及人力资源规划和招聘在企业中的作用和意义。
三、薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是企业人力资源管理的核心内容之一。通过学习该部分内容,考生可以了解薪酬与绩效管理的基本概念、原则和方法,掌握薪酬设计和绩效评估等技能。同时,还需要了解薪酬与绩效管理在企业中的作用和意义,以及薪酬与绩效管理与员工激励和组织绩效改进的关系。
四、培训与开发
培训与开发是企业人力资源管理的重要环节。通过学习该部分内容,考生可以了解培训与开发的基本概念、原则和方法,掌握培训需求分析、培训计划和培训评估等技能。同时,还需要了解培训与开发在企业中的作用和意义,以及培训与开发与员工能力提升和组织发展的关系。
五、劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理的重要内容之一。通过学习该部分内容,考生可以了解劳动关系和员工关系的基本概念、原则和方法,掌握劳动法律法规和劳动合同管理等技能。同时,还需要了解劳动关系和员工关系在企业中的作用和意义,以及劳动关系和员工关系与组织稳定和员工满意度的关系。
六、福利与员工关怀
福利与员工关怀是企业人力资源管理的重要环节。通过学习该部分内容,考生可以了解福利与员工关怀的基本概念、原则和方法,掌握福利制度设计和员工关怀活动开展等技能。同时,还需要了解福利与员工关怀在企业中的作用和意义,以及福利与员工关怀与员工满意度和员工离职率的关系。
七、组织发展与变革
组织发展与变革是企业人力资源管理的核心内容之一。通过学习该部分内容,考生可以了解组织发展与变革的基本概念、原则和方法,掌握组织诊断和变革管理等技能。同时,还需要了解组织发展与变革在企业中的作用和意义,以及组织发展与变革与组织创新和竞争力提升的关系。
对于备考人力资源管理师考试的考生来说,通过系统学习和复习以上教材,可以更好地准备考试,提高通过率。同时,考生还可以参加相关的培训班和模拟考试,进行针对性的练习和复习,提升自己的备考效果。此外,考生还可以多参与实际工作和项目,积累实践经验,提升自己的实际操作能力。
总之,备考人力资源管理师考试需要全面掌握教材内容,并结合实际情况进行理论与实践的结合。只有通过不断地学习和实践,才能提高自己的职业能力和竞争力,顺利通过考试。