人力资源管理系列教材难点攻克
《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
人力资源规划与招聘
人力资源规划与招聘是企业人力资源管理的重要环节,也是考试中的难点之一。该章节主要介绍了人力资源规划的概念、原则和方法,以及招聘的策略和程序。在学习这一部分内容时,考生需要掌握人力资源需求的分析和预测方法,了解不同招聘渠道和方法的特点,以及面试和选拔的技巧和评价标准。
薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是企业人力资源管理的核心内容,也是考试中的重点难点。该章节主要介绍了薪酬管理的基本原则和方法,绩效管理的目标和流程,以及绩效考核和激励的策略。考生需要了解薪酬制度的设计和管理,掌握绩效评估和奖惩措施的制定,以及绩效管理与员工发展的关系。
培训与开发
培训与开发是企业人力资源管理的重要环节,也是考试中的难点之一。该章节主要介绍了培训与开发的概念、目标和方法,以及培训需求分析和培训计划的制定。考生需要了解不同培训方法和技术的特点,掌握培训评估和效果反馈的方法,以及培训与组织发展的关系。
劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理的重要内容,也是考试中的难点之一。该章节主要介绍了劳动关系的基本原则和法律法规,员工关系的建立和维护,以及劳动争议的处理和解决。考生需要了解劳动合同的签订和解除程序,掌握劳动纠纷的调解和仲裁方法,以及员工关系与企业形象的关系。
福利与员工关怀
福利与员工关怀是企业人力资源管理的重要环节,也是考试中的难点之一。该章节主要介绍了福利制度的设计和管理,员工关怀的策略和实施,以及员工满意度的评价和提升。考生需要了解不同福利项目和服务的特点,掌握员工关怀的方法和技巧,以及福利与员工激励的关系。
组织发展与变革
组织发展与变革是企业人力资源管理的重要内容,也是考试中的难点之一。该章节主要介绍了组织发展的概念和目标,变革管理的原则和步骤,以及组织文化的建设和传播。考生需要了解组织发展的策略和方法,掌握变革管理的技巧和工具,以及组织发展与员工发展的关系。
通过对《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》的学习,考生可以更好地掌握人力资源管理的理论和实践知识,提高自己的职业能力和竞争力。同时,备考人力资源管理师考试也需要注重实际操作和案例分析,加强与实际工作的结合,提升解决实际问题的能力。