浙江人力资源管理师23年证教材重难点解析与应试技巧
《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
重点一:人力资源规划与招聘
人力资源规划是企业人力资源管理的核心环节之一,也是考试的重点内容。考生需要掌握人力资源规划的基本概念、方法和程序,了解人力资源需求的确定和预测,以及如何制定人力资源招聘计划。此外,还需要了解招聘渠道的选择和招聘流程的设计,以及如何进行面试和选拔等。
重点二:薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是人力资源管理的关键环节,也是考试的难点之一。考生需要了解薪酬管理的基本原理和方法,包括薪酬体系的设计、薪酬调查和薪酬测算等。同时,还需要掌握绩效管理的基本概念和方法,包括绩效评估、绩效考核和绩效奖励等内容。
重点三:培训与开发
培训与开发是人力资源管理的重要内容,也是考试的重点之一。考生需要了解培训需求的确定和培训计划的制定,以及培训方法和培训评估等内容。此外,还需要了解员工开发的方法和途径,包括岗位轮换、岗位培训和职业规划等。
重点四:劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是人力资源管理的重要组成部分,也是考试的难点之一。考生需要了解劳动法律法规和劳动合同的基本知识,以及劳动关系的处理和劳动争议的解决等内容。同时,还需要了解员工关系的管理方法和技巧,包括员工激励和员工沟通等。
重点五:福利与员工关怀
福利与员工关怀是人力资源管理的重要内容,也是考试的重点之一。考生需要了解企业福利制度的设计和福利政策的制定,以及员工关怀的方法和途径,包括员工关系的处理和员工互动等内容。
重点六:组织发展与变革
组织发展与变革是人力资源管理的重要内容,也是考试的难点之一。考生需要了解组织发展的基本概念和方法,包括组织结构的设计和组织文化的建设等。同时,还需要了解组织变革的过程和方法,以及如何进行组织评估和组织优化等。
对于备考人力资源管理师考试的考生来说,除了系统学习和复习教材内容外,还需要进行大量的练习和模拟考试,熟悉考试形式和题型。同时,还可以参加培训班和辅导课程,借助老师和同学的帮助,提高备考效果。此外,还可以参考一些备考经验和技巧,如合理安排时间、掌握答题技巧和注意事项等,提高自己的应试能力和信心。