作为公司人力资源的管理部门,人力资源管理师担负着选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才的重要任务。下面将详细解析人力资源管理师的核心工作内容。
一、制度建设与管理
在人力资源管理师的工作中,制度建设与管理是非常重要的一项工作内容。他们需要制订公司中长期人才战略规划,制定公司人事管理制度,并组织、协调、监督制度和流程的落实。此外,他们还需要核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,为公司的决策提供参考依据。同时,人力资源管理师还要指导、协助员工做好职业生涯规划。
二、机构管理
人力资源管理师在机构管理方面也扮演着重要的角色。他们需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等工作。此外,他们还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。对于公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理,人力资源管理师也需要进行监督和指导。
三、人事管理
人事管理是人力资源管理师的核心工作之一。他们负责员工的招聘、入职、考核、调动和离职管理,以及公司后备干部的选拔、考察、建档和培养。此外,他们还负责公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理,协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,并提供各类人力资源数据分统计及分析。同时,他们还管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
四、薪酬福利管理
薪酬福利管理也是人力资源管理师的重要工作内容之一。他们需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算,核定、发放总公司员工工资,并核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。此外,他们还制订公司员工福利政策并管理和实施,确保员工的薪酬福利待遇合理且符合公司的发展战略。
五、培训发展管理
培训发展管理是人力资源管理师的另一项重要工作。他们制订并实施公司年度培训计划,监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。此外,他们还管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,并制订公司年度教育培训经费的预算和管理。同时,他们还开发培训的人力资源和培训课程,为员工的职业发展提供支持。
除了以上核心工作内容,人力资源管理师还需要进行其他工作。他们需要制订公司员工手册,定期进行员工满意度调查并开发沟通渠道。此外,他们还需要协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系,并联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新的人力资源管理信息。最后,他们还需要负责公司人事管理信息系统的建设与维护。
人力资源管理师在公司中扮演着重要的角色,他们的工作内容涵盖了制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理和培训发展管理等多个方面。通过他们的努力,可以为公司的持续长久发展提供有力的支持和保障。
人力资源管理师证书对于职场新人来说具有重要的意义。持有人力资源管理师证书的人员在就业市场上更具竞争力,能够展现自己在人力资源管理领域的专业知识和技能。此外,人力资源管理师证书还是职业发展的重要资本,可以为个人的晋升和职业发展提供有力的支持。因此,职场新人在选择职业发展方向时,可以考虑获取人力资源管理师证书,并不断提升自己在人力资源管理领域的专业素养和能力。