《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
人力资源管理的基本理论
人力资源管理的基本理论是人力资源管理师考试的重要考点之一。该部分主要包括人力资源管理的定义、发展历程、基本原理、职能和作用等内容。考生需要了解人力资源管理的概念和内涵,掌握人力资源管理的基本原理和职能,理解人力资源管理在企业中的作用和意义。
人力资源规划与招聘
人力资源规划与招聘是人力资源管理师考试的重要考点之一。该部分主要包括人力资源规划的概念和目标、人力资源需求预测和供给分析、人力资源规划的方法和步骤,以及招聘的策略和方法等内容。考生需要了解人力资源规划的基本概念和目标,掌握人力资源需求预测和供给分析的方法和步骤,熟悉招聘的策略和方法。
薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是人力资源管理师考试的重要考点之一。该部分主要包括薪酬管理的基本原理和方法、绩效管理的概念和目标、绩效评估的方法和步骤,以及薪酬与绩效管理的关系等内容。考生需要了解薪酬管理的基本原理和方法,掌握绩效管理的概念和目标,熟悉绩效评估的方法和步骤,理解薪酬与绩效管理的关系。
培训与开发
培训与开发是人力资源管理师考试的重要考点之一。该部分主要包括培训与开发的基本原理和方法、培训需求分析和培训计划制定、培训评估和培训效果评估,以及员工发展和职业生涯规划等内容。考生需要了解培训与开发的基本原理和方法,掌握培训需求分析和培训计划制定的方法和步骤,熟悉培训评估和培训效果评估的方法,了解员工发展和职业生涯规划的重要性。
劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是人力资源管理师考试的重要考点之一。该部分主要包括劳动关系的基本概念和特点、劳动法律法规和劳动合同、劳动争议处理和劳动关系调解,以及员工关系的建立和维护等内容。考生需要了解劳动关系的基本概念和特点,掌握劳动法律法规和劳动合同的内容,熟悉劳动争议处理和劳动关系调解的程序,了解员工关系的建立和维护的方法和技巧。
福利与员工关怀
福利与员工关怀是人力资源管理师考试的重要考点之一。该部分主要包括福利管理的基本原理和方法、员工关怀的概念和目标、员工关怀的策略和措施,以及福利与员工关怀的关系等内容。考生需要了解福利管理的基本原理和方法,掌握员工关怀的概念和目标,熟悉员工关怀的策略和措施,理解福利与员工关怀的关系。
组织发展与变革
组织发展与变革是人力资源管理师考试的重要考点之一。该部分主要包括组织发展的概念和目标、组织发展的方法和步骤、组织变革的原因和过程,以及组织发展与变革的关系等内容。考生需要了解组织发展的概念和目标,掌握组织发展的方法和步骤,熟悉组织变革的原因和过程,理解组织发展与变革的关系。
对于备考人力资源管理师考试的考生来说,通过系统学习和复习宁夏23年人力资源管理师教材,可以更好地准备考试,提高通过率。同时,考生还可以参加培训班、模拟考试等辅导活动,结合实际案例和实践操作,提升自己的应试能力和解决问题的能力。只有全面掌握教材知识,灵活运用理论到实际工作中,才能在考试中取得好成绩。