《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是吉林考人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
人力资源管理的基本理论
人力资源管理的基本理论是人力资源管理师考试的重要内容之一。通过学习基本理论,考生可以了解人力资源管理的基本概念、原理和方法,为后续的学习和实践奠定基础。
人力资源规划与招聘
人力资源规划与招聘是企业人力资源管理的重要环节。通过学习该部分内容,考生可以了解人力资源规划的意义和目标,掌握招聘的方法和技巧,提高企业的人力资源配置效率。
薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是企业人力资源管理的核心内容之一。通过学习该部分内容,考生可以了解薪酬与绩效管理的原则和方法,掌握薪酬设计和绩效评估的技巧,提高企业的激励机制和绩效管理水平。
培训与开发
培训与开发是企业人力资源管理的重要环节。通过学习该部分内容,考生可以了解培训与开发的意义和目标,掌握培训需求分析和培训评估的方法,提高企业的培训效果和员工发展水平。
劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理的重要内容之一。通过学习该部分内容,考生可以了解劳动关系和员工关系的基本原理和方法,掌握劳动法律法规和劳动合同管理的要点,提高企业的劳动关系处理能力。
福利与员工关怀
福利与员工关怀是企业人力资源管理的重要环节。通过学习该部分内容,考生可以了解福利与员工关怀的意义和目标,掌握福利设计和员工关怀的方法,提高企业的员工满意度和员工关系质量。
组织发展与变革
组织发展与变革是企业人力资源管理的核心内容之一。通过学习该部分内容,考生可以了解组织发展和变革的原则和方法,掌握组织设计和变革管理的技巧,提高企业的组织适应能力和变革管理水平。
对于备考人力资源管理师考试的考生来说,通过系统学习和复习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》这本教材,可以更好地准备考试,提高通过率。同时,考生还可以参加相关的培训班和模拟考试,加强对知识和技能的实践运用。
总之,吉林考人力资源管理师23年都需要《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》这本教材作为备考的主要参考书籍。只有通过系统学习和深入理解教材内容,结合实践操作和模拟考试,才能更好地应对考试,提高自己的职业能力和竞争力。