《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
人力资源规划与招聘
人力资源规划与招聘是企业人力资源管理的重要环节。教材详细介绍了人力资源规划的概念、目标和方法,以及招聘的流程和技巧。通过学习该部分内容,考生可以了解如何根据企业战略和业务需求进行人力资源规划,以及如何有效地进行人才招聘和选拔。
薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是企业人力资源管理的核心内容之一。教材介绍了薪酬管理的原则、方法和策略,以及绩效管理的目标、流程和评价体系。通过学习该部分内容,考生可以了解如何设计合理的薪酬制度,以及如何进行绩效评估和激励管理,提高员工的工作积极性和满意度。
培训与开发
培训与开发是企业人力资源管理的重要环节。教材介绍了培训需求分析、培训计划设计、培训方法选择和培训效果评估等内容。通过学习该部分内容,考生可以了解如何根据员工的培训需求和岗位要求进行培训计划的制定和实施,提高员工的专业能力和综合素质。
劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理的重要内容之一。教材介绍了劳动法律法规、劳动合同管理、劳动争议处理和员工关系维护等内容。通过学习该部分内容,考生可以了解劳动法律法规的基本知识,掌握劳动合同的签订和解除流程,以及处理劳动争议和维护员工关系的方法。
福利与员工关怀
福利与员工关怀是企业人力资源管理的重要环节。教材介绍了员工福利制度的设计和管理,以及员工关怀的方法和实施。通过学习该部分内容,考生可以了解如何设计合理的福利制度,提高员工的福利满意度和归属感,增强员工的忠诚度和凝聚力。
组织发展与变革
组织发展与变革是企业人力资源管理的重要内容之一。教材介绍了组织发展的概念、目标和方法,以及组织变革的原因、过程和策略。通过学习该部分内容,考生可以了解如何进行组织发展和变革,提高组织的适应性和竞争力,推动企业可持续发展。
对于备考人力资源管理师考试的考生来说,通过系统学习和复习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,可以更好地准备考试,提高通过率。同时,还可以参考其他辅导教材和模拟题库,进行针对性的练习和巩固。此外,考生还应注重实践操作和案例分析,提高解决问题的能力和应变能力。