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人力资源管理出来是干什么的工作？了解一下人力资源管理师的日常工作内容

更新于：2024-11-24 14:46:18

Crane.V.Sun

摘要：人力资源管理师的日常工作内容人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门，负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。首先，人力资源管理……

人力资源管理师的日常工作内容

人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门，负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。

首先，人力资源管理师负责制度建设与管理。他们需要制订公司中长期人才战略规划，以满足公司未来发展的人才需求。同时，他们还需要制定公司人事管理制度，包括总分公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。此外，人力资源管理师还需要核定公司年度人员需求计划，确定各机构年度人员编制计划，并定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据。他们还指导、协助员工做好职业生涯规划。

其次，人力资源管理师负责机构管理。他们需要配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作。同时，他们还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事项，并制订公司机构、部门和人员岗位职责。他们还负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理，并监督、检查与指导分支机构人事部工作。

第三，人力资源管理师负责人事管理。他们需要负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理，确保公司拥有合适的人才队伍。同时，他们还需要建立和管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同，并协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘。此外，人力资源管理师还需要提供各类人力资源数据分统计及分析，并管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。

第四，人力资源管理师负责薪酬福利管理。他们需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算，并核定、发放总公司员工工资。同时，他们还需要核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资，并制订公司员工福利政策并管理和实施。

第五，人力资源管理师负责培训发展管理。他们需要制订公司年度培训计划，并监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。此外，他们还负责管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育，并开发培训的人力资源和培训课程。他们还需要制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用。

此外，人力资源管理师还负责其他工作，包括制订公司员工手册、定期进行员工满意度调查、开发沟通渠道、协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系，联系高校、咨询机构，收集汇总并提供最新人力资源管理信息，以及公司人事管理信息系统建设与维护。

总之，人力资源管理师的工作内容涵盖了制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等多个方面。他们通过有效的人力资源管理，为公司提供优秀的人才队伍，推动公司持续发展。

人力资源管理师证书的作用不仅仅是一纸资格证明，更是表明持有人具备了一定的人力资源管理知识和技能。持有人力资源管理师证书的人员在就业市场上具有竞争力，可以更好地胜任人力资源管理岗位的工作。同时，人力资源管理师证书也是进一步提升自己职业发展的一种方式，通过不断学习和实践，持证人员可以不断提升自己的专业水平和能力，为公司的发展做出更大的贡献。因此，人力资源管理师证书对于个人和企业来说都具有重要的意义。

随着社会经济的发展和企业对人力资源管理的重视，人力资源管理师的需求也越来越大。拥有人力资源管理师证书的人员将有更多的就业机会和发展空间。因此，对于想要从事人力资源管理工作的人来说，取得人力资源管理师证书是非常有必要的。

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