《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
**教材内容概述**
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
**教材重难点剖析**
1. 人力资源规划与招聘:该部分主要涉及人力资源需求的确定、人力资源计划的编制、招聘渠道的选择以及招聘流程的管理等内容。考生需要掌握如何根据企业战略和业务发展确定人力资源需求,如何制定有效的人力资源计划,并能够灵活运用各种招聘渠道和方法进行招聘工作。
2. 薪酬与绩效管理:该部分包括薪酬制度设计、绩效评价与激励、薪酬调整与福利管理等内容。考生需要了解不同的薪酬制度设计原则和方法,掌握绩效评价的基本原理和方法,并能够制定有效的激励措施和薪酬调整方案。
3. 培训与开发:该部分涉及培训需求分析、培训计划的制定、培训方法与工具的选择、培训效果评估等内容。考生需要了解企业培训与发展的基本原理和方法,能够根据企业需求制定培训计划,并能够选择适合的培训方法和工具进行培训工作。
4. 劳动关系与员工关系:该部分主要包括劳动法律法规、劳动合同管理、劳动争议处理、员工关系建设等内容。考生需要熟悉劳动法律法规,掌握劳动合同管理的基本要点,了解劳动争议处理的程序和方法,并能够建立良好的员工关系。
5. 福利与员工关怀:该部分涵盖员工福利制度设计、员工关怀措施、员工满意度调查等内容。考生需要了解不同类型的福利制度设计原则和方法,掌握员工关怀的基本原理和方法,并能够进行员工满意度调查和分析。
6. 组织发展与变革:该部分主要涉及组织结构设计、组织文化建设、变革管理等内容。考生需要了解组织发展和变革的基本原理和方法,能够进行组织结构设计和文化建设,并能够有效管理组织变革过程。
**应试技巧**
1. 熟悉教材内容:考生需要认真阅读教材,掌握每个章节的重点内容和难点知识。可以通过做笔记、划重点、总结归纳等方式帮助记忆和理解。
2. 多做题:通过做大量的模拟试题和历年真题,可以提高对教材知识的理解和应用能力。可以选择一些权威的考试辅导资料或参加培训班来进行针对性的练习和训练。
3. 注意重点知识点:根据教材的重点内容和考试大纲,重点复习和掌握一些常考的知识点和技能。可以通过整理思维导图、制作复习卡片等方式帮助记忆和理解。
4. 增强实践能力:人力资源管理师考试注重实践操作能力的考察,考生需要注重实践能力的培养和提升。可以通过参加实习、项目实训、实际工作等方式积累实践经验。
5. 关注最新动态:人力资源管理领域的政策、法规和实践经验都在不断更新和变化,考生需要关注最新的行业动态,及时了解和掌握最新的知识和技能。
通过系统学习和复习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,考生可以更好地准备考试,提高通过率。同时,考生还可以参加一些专业的培训机构或者与从业人员交流,获取更多的备考经验和实践技巧,进一步提升自己的职业能力和竞争力。