人力资源管理师是公司人力资源管理部门的核心角色,负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。下面将从制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等几个方面详细解析人力资源管理师的工作范围与职责。
首先,人力资源管理师在制度建设与管理方面起着重要的作用。他们需要制订公司中长期人才战略规划,为公司未来的发展提供人才支持。同时,他们还需要制订公司的人事管理制度,确保各项制度和流程的落实。此外,他们还需要核定公司年度人员需求计划,并进行市场薪酬水平调研,为公司制定合理的薪酬政策提供依据。另外,人力资源管理师还需要指导、协助员工做好职业生涯规划,帮助员工实现个人发展与公司目标的有机结合。
其次,人力资源管理师在机构管理方面扮演着重要的角色。他们需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等工作,确保公司各级机构的设置和管理符合公司发展战略。此外,他们还需要制订公司机构、部门和人员岗位职责,确保公司各岗位的职责清晰明确。另外,他们还需要对公司及分支机构高级管理人员进行考察、聘任、考核、交流与解聘管理,确保公司管理层的稳定和高效。
第三,人力资源管理师在人事管理方面承担着重要的职责。他们需要负责员工的招聘、入职、考核、调动、离职管理,确保公司拥有优秀的员工队伍。同时,他们还需要对公司后备干部进行选拔、考察、建档及培养,为公司未来的发展储备人才。此外,他们还需要管理公司员工的人事档案、劳动合同,协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘。另外,他们还需要提供各类人力资源数据分统计及分析,为公司决策提供参考依据。
第四,人力资源管理师在薪酬福利管理方面发挥着重要的作用。他们需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算,确保公司薪酬政策的合理性和可行性。同时,他们还需要核定和发放员工工资,制订公司员工福利政策并管理和实施。通过合理的薪酬福利政策,他们可以激励员工的积极性,提高员工的工作满意度和忠诚度。
最后,人力资源管理师在培训发展管理方面扮演着重要的角色。他们需要制订公司年度培训计划,并监督、指导公司各部门及分支机构的教育培训工作。同时,他们还需要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,并开发培训的人力资源和培训课程。通过培训发展,他们可以提升员工的专业素质和能力水平,为公司的长期发展提供有力支持。
综上所述,人力资源管理师的工作范围与职责非常广泛,涵盖了制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等多个方面。他们通过合理的制度和流程,选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,为公司的持续发展提供有力支持。他们还通过制定合理的薪酬福利政策和培训发展计划,激励员工的积极性,提高员工的工作满意度和忠诚度。因此,人力资源管理师的工作对于公司的长期发展至关重要,是公司成功的关键之一。