【首段】
人力资源管理师是公司人力资源管理部门的核心人员,负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。下面将详细介绍人力资源管理师的工作内容及其对企业的意义。
【人力资源管理做什么工作内容1】
一、制度建设与管理
人力资源管理师需要制订公司中长期人才战略规划,为公司未来的发展提供人才支持。他们还要制订公司的人事管理制度,并监督制度和流程的落实。此外,人力资源管理师还需要核定公司的年度人员需求计划,确定各机构的人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,为公司的薪酬福利政策提供决策参考。
【人力资源管理做什么工作内容2】
二、机构管理
人力资源管理师需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面的工作。他们还要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外,人力资源管理师还需要对公司及分支机构高级管理人员进行考察、聘任、考核、交流与解聘管理,并监督、检查和指导分支机构人事部的工作。
【人力资源管理做什么工作内容3】
三、人事管理
人力资源管理师负责员工的招聘、入职、考核、调动和离职管理,确保公司拥有优秀的人才队伍。他们还要负责公司后备干部的选拔、考察、建档及培养工作,并管理公司干部和员工的人事档案和劳动合同。此外,人力资源管理师还需要协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,并提供各类人力资源数据分析和统计。
【人力资源管理做什么工作内容4】
四、薪酬福利管理
人力资源管理师制订并监控公司系统薪酬成本的预算,确保公司的薪酬政策合理且可持续。他们还核定并发放总公司员工的工资,并管理分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。此外,人力资源管理师还制订公司的员工福利政策,并负责管理和实施。
【人力资源管理做什么工作内容5】
五、培训发展管理
人力资源管理师负责制订公司年度培训计划,并监督、指导各部门及分支机构的教育培训工作。他们还管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,并制订公司年度教育培训经费的预算。此外,人力资源管理师还开发培训的人力资源和培训课程,提高员工的综合素质和能力。
【尾段】
人力资源管理师在公司中扮演着重要的角色。他们通过制定人才战略规划、管理人事制度、招聘和培养人才、制定薪酬福利政策以及推动员工的职业发展,为公司提供了稳定的人力资源保障。人力资源管理师的工作对于企业的发展至关重要,他们能够帮助企业吸引和留住人才,提高员工的工作积极性和创造力,推动企业持续长久的发展。因此,拥有人力资源管理师证书的专业人士在现代企业中具有重要的竞争优势,并能为企业的发展做出重要的贡献。