《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
一、人力资源管理的基本理论
人力资源管理的基本理论是企业人力资源管理师考试的重要考点。考生需要掌握人力资源管理的基本概念、原则和职能,了解人力资源管理的发展历程和主要流派,熟悉人力资源管理的相关法律法规和政策文件。
二、人力资源规划与招聘
人力资源规划与招聘是企业人力资源管理的重要环节。考生需要了解人力资源规划的概念、目标和方法,掌握人力资源需求预测和供给分析的方法和技巧。同时,考生还需要熟悉招聘的全过程管理,包括招聘计划制定、招聘渠道选择、招聘流程设计和面试技巧等。
三、薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是企业人力资源管理的核心内容。考生需要了解薪酬管理的基本原理和方法,包括薪酬体系设计、薪酬调查和薪酬福利管理等。同时,考生还需要掌握绩效管理的概念、目标和方法,了解绩效评估和激励机制的设计和实施。
四、培训与开发
培训与开发是企业人力资源管理的重要环节。考生需要了解培训与开发的基本原理和方法,包括培训需求分析、培训计划制定、培训方案设计和培训评估等。同时,考生还需要熟悉员工发展和终身学习的理念,了解员工职业生涯规划和跨界发展的方法和技巧。
五、劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理的重要内容。考生需要了解劳动法律法规和劳动合同的基本知识,掌握劳动争议处理和劳动关系协调的方法和技巧。同时,考生还需要熟悉员工关系管理的原理和方法,包括员工参与管理、员工满意度调查和员工关怀等。
六、福利与员工关怀
福利与员工关怀是企业人力资源管理的重要环节。考生需要了解福利管理的概念和原则,掌握福利制度设计和福利费用控制的方法和技巧。同时,考生还需要了解员工关怀的理念和方法,包括员工健康管理、员工安全管理和员工心理辅导等。
七、组织发展与变革
组织发展与变革是企业人力资源管理的重要内容。考生需要了解组织发展和变革的概念和原则,掌握组织设计和组织变革的方法和技巧。同时,考生还需要了解企业文化建设和员工参与组织发展的方法和技巧。
通过系统学习和复习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,考生可以更好地准备人力资源管理师考试,提高通过率。同时,考生还可以通过参加培训班和模拟考试等方式进行针对性的复习和训练,提高自己的备考效果。