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人力资源管理师两科考试备考心得分享

更新于：2024-11-21 09:32:19

lilylugz

摘要：人力资源管理师两科考试备考心得分享一级和二级人力资源管理师考试科目为《理论知识》《技能操作》和《综合评审》。三级和四级人力资源师考试科目为《理论知识》和《技能操作》两个科目。其中，理论知识考试与技能考核采用闭卷笔试形式，综合评审采用书面笔试……

一级和二级人力资源管理师考试科目为《理论知识》《技能操作》和《综合评审》。三级和四级人力资源师考试科目为《理论知识》和《技能操作》两个科目。其中，理论知识考试与技能考核采用闭卷笔试形式，综合评审采用书面笔试或面试。理论知识考试和专业技能考核均实行百分制，成绩皆达60分以上者为合格。

《理论知识》的考试题型多为单项选择题和多项选择题；而《技能操作》的考试题型则多为计算分析、案例分析和方案设计等；《综合评审》的考试题型为论文和论文答辩。

考试的内容涉及到人力资源管理师的六大模块，即人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六部分以及相关的基础知识。

**人力资源规划**

- 组织机构的设置

- 企业组织机构的调整与分析

- 企业人员供给需求分析

- 企业人力资源制度的制定

- 人力资源管理费用预算的编制与执行

**招聘与配置**

- 招聘需求分析

- 工作分析和胜任能力分析

- 招聘程序和策略

- 招聘渠道分析与选择

- 招聘实施

- 特殊政策与应变方案

- 离职面谈

- 降低员工流失的措施

**培训和开发**

- 理论学习

- 项目评估

- 调查与评估

- 培训与发展

- 需求评估与培训

- 培训建议的构成

- 培训、发展与员工教育

- 培训的设计、系统方法

- 开发管理与企业领导

- 开发自己和他人

- 项目管理：项目开发与管理惯例

**绩效管理**

- 绩效管理准备阶段

- 实施阶段

- 考评阶段

- 总结阶段

- 应用开发阶段

- 绩效管理的面谈

- 绩效改进的方法

- 行为导向型考评方法

- 结果导向型考评方法

**薪酬管理**

- 薪酬

- 构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算)

- 福利和其它薪酬问题(福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计)

- 评估绩效和提供反馈

**劳动关系**

- 就业法

- 劳动关系和社会

- 行业关系和社会

- 劳资谈判

- 工会化和劳资谈判(安全、保安和健康、安全和健康项目、安全和健康的工作环境、促进工作场所的安全和健康、管理职业健康和安全)

备考心得分享：

1. **合理安排复习时间**：根据自己的情况，制定一个合理的复习计划，将每个模块的知识点分配到不同的时间段，确保每个模块都有足够的时间进行复习和强化记忆。

2. **注重理论知识的掌握**：理论知识是考试的重点，要注重对每个模块的理论知识进行深入学习和理解，掌握核心概念和关键点，做到知识全面、准确。

3. **多做题**：通过做题可以检验自己对知识的掌握程度，同时也能帮助提高答题技巧和应对考试的能力。可以找一些历年真题或模拟题进行练习，加强对知识的运用和理解。

4. **注重技能操作的训练**：技能操作是考试的一部分，要注重对各个模块的技能操作进行训练和实践，熟悉各种计算分析、案例分析和方案设计等题型，提高解题效率和准确性。

5. **注意综合评审的准备**：综合评审是考试的一个环节，要注意论文的撰写和答辩的准备。选择一个熟悉的话题，深入研究并撰写一篇有深度和观点的论文，同时要做好答辩的准备，提前预习可能被问到的问题，做到有条理、清晰地回答。

通过以上的备考心得分享，相信大家可以更好地备考人力资源管理师考试，取得好的成绩。祝愿大家都能顺利通过考试，成为优秀的人力资源管理师！

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人力资源管理师考试 | 考试介绍发布于：10月前

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