《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是备考人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
人力资源规划与招聘
人力资源规划与招聘是企业人力资源管理的重要环节。在学习这一部分内容时,考生需要掌握人力资源规划的基本概念和原则,了解人力资源需求与供给的匹配关系,掌握人力资源规划的方法和技巧。
同时,考生还需要学习招聘的基本流程和方法,掌握招聘渠道的选择和招聘工具的应用。此外,还需要了解招聘面试的技巧和注意事项,提高招聘效果和选拔质量。
薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是企业人力资源管理的核心内容之一。在学习这一部分内容时,考生需要了解薪酬管理的基本原则和方法,掌握薪酬制度设计和薪酬福利管理的技巧。
同时,考生还需要学习绩效管理的基本概念和流程,了解绩效评估的方法和工具,掌握绩效考核与激励的关系。此外,还需要了解绩效管理的难点和应对策略,提高绩效管理的效果和员工激励。
培训与开发
培训与开发是企业人力资源管理的重要组成部分。在学习这一部分内容时,考生需要了解培训与开发的基本原理和方法,掌握培训需求分析和培训计划编制的技巧。
同时,考生还需要学习培训实施和培训评估的方法,了解培训成果的评价和反馈。此外,还需要了解开发员工的方法和途径,提高员工的综合素质和能力。
劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理的重要内容之一。在学习这一部分内容时,考生需要了解劳动法律法规和劳动合同的基本知识,掌握劳动关系的基本原则和方法。
同时,考生还需要学习员工关系的建立和维护,了解员工参与和沟通的重要性,掌握员工关系处理的技巧和方法。此外,还需要了解劳动纠纷的预防和处理,提高劳动关系的稳定和和谐。
福利与员工关怀
福利与员工关怀是企业人力资源管理的重要环节。在学习这一部分内容时,考生需要了解福利制度的设计和福利政策的制定,掌握福利管理的方法和技巧。
同时,考生还需要学习员工关怀的重要性和方法,了解员工关怀的实施和效果评估。此外,还需要了解员工福利的发展趋势和创新方式,提高员工满意度和企业形象。
组织发展与变革
组织发展与变革是企业人力资源管理的重要内容之一。在学习这一部分内容时,考生需要了解组织发展的基本概念和原则,掌握组织发展的方法和技巧。
同时,考生还需要学习组织变革的过程和策略,了解组织变革的难点和应对方法。此外,还需要了解组织文化的塑造和组织行为的引导,提高组织的竞争力和适应能力。
通过学习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提高自己的职业能力和竞争力。同时,备考人力资源管理师考试时,可以根据教材内容进行有针对性的复习和答题,提高通过率。