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作为公司的人力资源管理师,他们担负着选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才的重要任务。同时,他们还负责制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。下面我们将揭秘人力资源管理师在组织发展与战略规划方面的具体工作职责。
组织发展与战略规划
组织发展与战略规划是人力资源管理师的重要职责之一。首先,他们需要制订公司中长期人才战略规划,确定公司未来所需的人才类型和数量,并提出相应的人才引进和培养计划。其次,他们需要制定公司的人事管理制度,明确各级人事管理权限和工作流程,确保制度和流程的落实。此外,他们还需要核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划,以保证公司各部门和机构的人力资源配置合理。
机构管理
人力资源管理师还负责公司的机构管理工作。他们需要配合相关部门,进行分支机构选点调研、人才储备和筹备设立等工作,确保公司各级机构的设置和管理符合公司发展战略。他们还需要制订公司机构、部门和人员岗位职责,确保公司各个部门和岗位职责明确,协调工作高效。此外,他们还负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理,以确保公司管理团队的稳定和高效运转。
人事管理
人力资源管理师在人事管理方面也扮演着重要角色。他们需要负责员工的招聘、入职、考核、调动和离职管理,确保公司拥有优秀的员工队伍,并对员工的表现进行全面评估。他们还需要负责公司后备干部的选拔、考察、建档和培养,为公司未来的发展储备人才。此外,他们还需要管理公司员工的人事档案和劳动合同,确保员工信息的完整和合规。他们还需要协助组织各专业序列技术职务的考试和评聘,为员工的职业发展提供支持和指导。
薪酬福利管理
人力资源管理师还负责制订和管理公司的薪酬福利政策。他们需要制定并监控公司系统薪酬成本的预算,确保公司薪酬体系的合理性和可持续性。他们还需要核定和发放员工工资,确保员工的薪酬待遇符合公司制度和市场水平。此外,他们还需要制定公司的员工福利政策,并负责管理和实施各项福利措施,提高员工的福利满意度。
培训发展管理
人力资源管理师在培训发展方面也有重要职责。他们需要制订公司年度培训计划,并监督、指导各部门和分支机构的教育培训工作,提升员工的专业素质和能力水平。他们还需要管理公司员工的因公出国培训、学历教育和继续教育,为员工的个人发展提供支持和机会。此外,他们还需要开发培训的人力资源和培训课程,确保培训内容与公司发展战略相匹配。
尾段:
总的来说,人力资源管理师在组织发展与战略规划方面扮演着重要角色。他们通过制定公司的人才战略规划和人事管理制度,确保公司拥有合适的人才,并协调各个部门和机构的工作。同时,他们还负责员工的招聘、培训和福利管理,提升员工的能力和满意度。人力资源管理师证书对于从事人力资源管理工作的人来说是必备的资质,它不仅可以提升个人的专业素养和竞争力,还可以为公司的人力资源管理工作提供科学的指导和支持。因此,人力资源管理师证书的作用不可忽视,它对于公司的长期发展和员工的职业生涯规划都具有重要意义。