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作为公司人力资源的管理部门,人力资源管理师承担着选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才的责任。在这个过程中,他们会面临一些常见的问题。本文将介绍人力资源管理师在工作中常见问题的解决方案。
一、制度建设与管理
在制度建设与管理方面,人力资源管理师需要制定公司中长期人才战略规划,制订公司人事管理制度,并监督制度和流程的落实。此外,他们还需要核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研。为了协助员工做好职业生涯规划,人力资源管理师可以提供指导和支持。
二、机构管理
在机构管理方面,人力资源管理师需要配合相关部门进行分支机构选点调研、人才储备和筹备设立等工作。他们还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名和撤销,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外,人力资源管理师还负责监督、检查和指导分支机构人事部工作。
三、人事管理
在人事管理方面,人力资源管理师需要负责员工招聘、入职、考核、调动和离职管理。他们还需要进行公司后备干部的选拔、考察、建档和培养,并管理公司干部和员工的人事档案和劳动合同。此外,人力资源管理师还可以协助组织各专业序列技术职务的考试和评聘,并提供各类人力资源数据统计和分析。
四、薪酬福利管理
在薪酬福利管理方面,人力资源管理师需要制定并监控公司系统薪酬成本的预算,并核定、发放员工工资。他们还需要制订公司员工福利政策并管理和实施。
五、培训发展管理
在培训发展管理方面,人力资源管理师需要制定并实施公司年度培训计划,并监督、指导各部门和分支机构的教育培训工作。他们还需要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,并开发培训的人力资源和培训课程。
尾段:
通过以上工作内容,人力资源管理师可以为公司提供全方位的人力资源管理支持。他们通过制定和实施各项制度,调动员工积极性,激发员工潜能,为公司的持续长久发展负责。同时,人力资源管理师证书也是衡量一个人在人力资源管理领域专业能力的重要标志,对于个人职业发展和职位晋升都具有重要的作用。因此,人力资源管理师的工作不仅关乎公司的发展,也关乎个人的职业成长。