人力资源管理师具体工作有哪些?
人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门,负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。下面将详细介绍人力资源管理师的具体工作内容。
一、制度建设与管理
作为人力资源管理师,首先需要制订公司中长期人才战略规划,并制定公司人事管理制度,包括总分公司人事管理权限与工作流程的组织、协调和监督。此外,还需要核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据。同时,人力资源管理师还需要指导、协助员工做好职业生涯规划。
二、机构管理
人力资源管理师需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面的工作。此外,还需要对公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等进行管理,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。同时,还需要对公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘进行管理和监督。
三、人事管理
人力资源管理师需要负责员工的招聘、入职、考核、调动、离职管理。此外,还需要负责公司后备干部的选拔、考察、建档及培养,以及公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理。人力资源管理师还需要协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,并提供各类人力资源数据的统计和分析。最后,人力资源管理师还需要管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
四、薪酬福利管理
人力资源管理师需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算,核定、发放总公司员工工资,以及核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。此外,还需要制订公司员工福利政策并管理和实施。
五、培训发展管理
人力资源管理师需要制订并实施公司年度培训计划,并监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。此外,还需要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,并制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用。人力资源管理师还需要开发培训的人力资源和培训课程。
其他工作
人力资源管理师还需要制订公司员工手册,定期进行员工满意度调查,开发沟通渠道。此外,还需要协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系,联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新的人力资源管理信息。同时,人力资源管理师还需要负责公司人事管理信息系统的建设与维护。
人力资源管理师具体工作有哪些,包括制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等方面的工作。通过这些工作,人力资源管理师能够有效地选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,为公司的持续长久发展提供有力的支持和保障。
人力资源管理师证书对于从事人力资源管理工作的人来说具有重要的意义。持有人力资源管理师证书的人可以更好地理解和掌握人力资源管理的理论和实践知识,提高自己在人力资源管理领域的专业素养和能力。此外,人力资源管理师证书还可以为个人的职业发展提供更多的机会和选择,增加竞争力。因此,人力资源管理师证书在求职、晋升和薪酬待遇等方面都具有重要的作用。
总之,人力资源管理师具体工作包括制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等方面的工作。通过这些工作,人力资源管理师能够有效地选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,为公司的持续长久发展提供有力的支持和保障。人力资源管理师证书对于从事人力资源管理工作的人来说具有重要的意义,可以提高个人的专业素养和能力,为个人的职业发展提供更多的机会和选择。