江苏企业人力资源管理师考试分为一级、二级、三级和四级,不同级别的考试科目略有不同。一级和二级人力资源管理师考试科目为《理论知识》《技能操作》和《综合评审》。三级和四级人力资源师考试科目为《理论知识》和《技能操作》两个科目。其中,理论知识考试与技能考核采用闭卷笔试形式,综合评审采用书面笔试或面试。
《理论知识》的考试题型多为单项选择题和多项选择题;而《技能操作》的考试题型则多为计算分析、案例分析和方案设计等;《综合评审》的考试题型为论文和论文答辩。
考试的内容涉及到人力资源管理师的六大模块,即人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六部分以及相关的基础知识。
下面将对每个科目进行详细介绍:
一、人力资源规划
人力资源规划是企业人力资源管理的基础,包括组织机构的设置、企业组织机构的调整与分析、企业人员供给需求分析、企业人力资源制度的制定、人力资源管理费用预算的编制与执行等内容。
二、招聘与配置
招聘与配置是指根据企业的人力资源需求,进行招聘和配置工作。包括招聘需求分析、工作分析和胜任能力分析、招聘程序和策略、招聘渠道分析与选择、招聘实施、特殊政策与应变方案、离职面谈、降低员工流失的措施等内容。
三、培训和开发
培训和开发是指通过培训和开发活动提升员工的能力和素质。包括理论学习、项目评估、调查与评估、培训与发展、需求评估与培训、培训建议的构成、培训、发展与员工教育、培训的设计、系统方法、开发管理与企业领导、开发自己和他人、项目管理等内容。
四、绩效管理
绩效管理是指对员工的工作表现进行评估和管理。包括绩效管理准备阶段、实施阶段、考评阶段、总结阶段、应用开发阶段、绩效管理的面谈、绩效改进的方法、行为导向型考评方法、结果导向型考评方法等内容。
五、薪酬管理
薪酬管理是指对员工的薪酬和福利进行管理。包括薪酬构建全面的薪酬体系、岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算、福利和其他薪酬问题、福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计、评估绩效和提供反馈等内容。
六、劳动关系
劳动关系是指企业与员工之间的关系。包括就业法、劳动关系和社会、行业关系和社会、劳资谈判、工会化和劳资谈判、安全、保安和健康、安全和健康项目、安全和健康的工作环境、促进工作场所的安全和健康、管理职业健康和安全等内容。
通过对以上六个模块的学习和掌握,可以提高人力资源管理师的综合能力和专业水平,为企业的人力资源管理工作提供支持和指导。
总结:通过对江苏企业人力资源管理师考试科目的深度解析,我们可以了解到考试的科目设置和内容要点。在备考过程中,需要重点关注每个科目的重点内容,并进行系统性的学习和复习。同时,还需要注重实际操作能力的培养,提高解决实际问题的能力。只有全面掌握各个科目的知识和技能,才能更好地应对考试,取得优异的成绩。希望广大考生在备考过程中能够努力学习,不断提升自己的综合素质,顺利通过人力资源管理师考试。