《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
人力资源规划与招聘
人力资源规划与招聘是企业人力资源管理的重要环节。在这一部分的教材中,详细介绍了人力资源规划的概念、原则和方法,以及招聘的流程和技巧。通过学习这些内容,考生可以了解如何根据企业战略和业务需求,制定合理的人力资源规划,并通过有效的招聘策略吸引和选拔合适的人才。
薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是企业人力资源管理的核心内容之一。教材中详细介绍了薪酬管理的原则和方法,包括薪酬体系设计、薪酬调查与分析、绩效考核和绩效激励等方面的知识。通过学习这些内容,考生可以了解如何建立公平合理的薪酬体系,提高员工的工作积极性和满意度。
培训与开发
培训与开发是企业人力资源管理的重要环节。教材中介绍了培训与开发的基本原理和方法,包括培训需求分析、培训计划与组织、培训评估和培训成果应用等方面的知识。通过学习这些内容,考生可以了解如何根据员工的职业发展需求和企业的战略目标,制定有效的培训计划,并评估培训效果。
劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理的重要内容之一。教材中介绍了劳动法律法规和劳动合同管理的基本知识,以及员工关系的建立和维护的方法。通过学习这些内容,考生可以了解劳动关系的法律框架和实践操作,以及如何处理员工关系中的矛盾和纠纷。
福利与员工关怀
福利与员工关怀是企业人力资源管理的重要环节。教材中介绍了福利管理的原则和方法,包括福利政策设计、员工关怀活动组织和福利费用控制等方面的知识。通过学习这些内容,考生可以了解如何根据员工的需求和企业的经济状况,制定适当的福利政策,并组织有效的员工关怀活动。
组织发展与变革
组织发展与变革是企业人力资源管理的重要内容之一。教材中介绍了组织发展的概念和原理,以及变革管理的方法和技巧。通过学习这些内容,考生可以了解如何促进组织的创新和发展,以及如何有效地管理组织变革过程。
对于备考人力资源管理师考试的考生来说,通过系统学习和复习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》这本教材,可以更好地准备考试,提高通过率。同时,考生还可以参考其他相关教材和资料,结合实际工作经验进行综合学习和理解。