人力资源管理师的核心工作职责
【首段】
人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门,负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。
【分段1:制度建设与管理】
作为人力资源管理师,首要的工作之一是制度建设与管理。这包括制订公司中长期人才战略规划,制定公司人事管理制度,组织、协调、监督制度和流程的落实。同时,还需要核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,为决策提供参考依据。此外,人力资源管理师还需指导、协助员工做好职业生涯规划。
【分段2:机构管理】
人力资源管理师还承担着机构管理的责任。这包括配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等工作。同时,需要负责公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外,人力资源管理师还负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理,并监督、检查与指导分支机构人事部工作。
【分段3:人事管理】
人事管理是人力资源管理师的重要职责之一。这包括员工招聘、入职、考核、调动、离职管理,以及公司后备干部的选拔、考察、建档及培养。此外,人力资源管理师还负责公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理,协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,并提供各类人力资源数据分统计及分析。同时,人力资源管理师还负责管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
【分段4:薪酬福利管理】
薪酬福利管理也是人力资源管理师的重要工作内容之一。人力资源管理师需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算,核定、发放总公司员工工资,核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。此外,人力资源管理师还需要制订公司员工福利政策并进行管理和实施。
【分段5:培训发展管理】
培训发展管理是人力资源管理师的另一个重要职责。这包括制订并实施公司年度培训计划,监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。同时,人力资源管理师还负责管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用,以及开发培训的人力资源和培训课程。
【尾段】
除了以上所述的工作职责,人力资源管理师还负责制订公司员工手册,定期进行员工满意度调查并开发沟通渠道。此外,人力资源管理师还需要协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系,联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新的人力资源管理信息。人力资源管理师的工作对于公司的持续发展至关重要,通过科学的人力资源管理,可以提高员工的工作积极性和创造力,为公司的长期发展奠定基础。