人力资源管理师是一个关键的职业角色,他们在公司中扮演着至关重要的角色。他们负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。
人力资源管理师的工作内容主要包括制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理和培训发展管理等方面。
首先,制度建设与管理是人力资源管理师的核心职责之一。他们需要制订公司中长期人才战略规划,为公司的人力资源管理制定明确的目标和方向。同时,他们还需要制订公司人事管理制度,包括总分公司人事管理权限与工作流程的制定和落实。此外,人力资源管理师还需要核定公司年度人员需求计划,确定各机构的人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据。他们还需要指导、协助员工做好职业生涯规划,帮助员工实现个人发展与公司目标的有机结合。
其次,机构管理也是人力资源管理师的重要工作内容之一。他们需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面的工作。同时,他们还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外,人力资源管理师还需要对公司及分支机构的高级管理人员进行考察、聘任、考核、交流与解聘管理,并监督、检查与指导分支机构人事部工作。
人事管理是人力资源管理师的另一个重要职责。他们需要负责员工招聘、入职、考核、调动、离职等管理工作。同时,他们还需要负责公司后备干部的选拔、考察、建档及培养。此外,人力资源管理师还需要管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同,并协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘。他们还需要提供各类人力资源数据统计及分析,并管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
薪酬福利管理也是人力资源管理师的重要职责之一。他们需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算,核定、发放总公司员工工资,并核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。此外,人力资源管理师还需要制订公司员工福利政策并管理和实施,确保员工的薪酬福利待遇合理、公平、符合市场水平。
最后,培训发展管理也是人力资源管理师的重要职责之一。他们需要制订并实施公司年度培训计划,监督、指导各部门及各分支机构的教育培训工作。同时,他们还需要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,并制订公司年度教育培训经费的预算和管理。此外,人力资源管理师还需要开发培训的人力资源和培训课程,提供员工专业技能的提升和职业发展的支持。
综上所述,人力资源管理师在公司中扮演着至关重要的角色。他们通过制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理和培训发展管理等方面的工作,为公司提供了全面的人力资源支持,帮助公司实现持续长久的发展。如果你想在人力资源管理领域取得职业成功,深入了解人力资源管理师的工作内容是至关重要的。只有通过不断学习和提升自己的专业知识和技能,才能更好地胜任这个职业角色,并为公司的发展做出更大的贡献。