人力资源管理师是一种专门从事人力资源管理工作的职业,他们负责公司内部的人力资源规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等方面的工作。下面将详细介绍人力资源管理师的日常工作流程及岗位职责。
首先,人力资源管理师需要进行制度建设与管理。他们要制定公司的人才战略规划,确定公司的人事管理制度和工作流程,并监督其落实。同时,他们还要核定公司的人员需求计划,确定各机构的人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,为公司提供决策参考依据。此外,人力资源管理师还要指导、协助员工做好职业生涯规划。
其次,人力资源管理师需要进行机构管理。他们要配合相关部门进行分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等工作。同时,他们还要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务,制定公司机构、部门和人员岗位职责,并对公司及分支机构高级管理人员进行考察、聘任、考核、交流与解聘管理。
第三,人力资源管理师需要进行人事管理。他们要负责员工的招聘、入职、考核、调动、离职等管理工作,同时也要负责公司后备干部的选拔、考察、建档及培养。此外,他们还要管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同,并协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘。另外,人力资源管理师还要提供各类人力资源数据分统计及分析,管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
第四,人力资源管理师需要进行薪酬福利管理。他们要制定并监控公司系统薪酬成本的预算,核定并发放总公司员工的工资,制定公司员工福利政策并管理和实施。
第五,人力资源管理师需要进行培训发展管理。他们要制定公司年度培训计划,并监督、指导各部门及分支机构的教育培训工作。同时,他们还要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,并开发培训的人力资源和培训课程。
除了以上几个方面的工作,人力资源管理师还要进行其他工作。他们要制定公司员工手册,定期进行员工满意度调查,并开发沟通渠道。同时,他们还要协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位的关系,联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新的人力资源管理信息。此外,他们还要负责公司人事管理信息系统的建设与维护。
总之,人力资源管理师的日常工作流程涉及到制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理以及其他工作。他们在公司中扮演着重要的角色,负责选拔、配置、开发、考核和培养所需的各类人才,制定并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司的持续长久发展负责。
作为人力资源管理师,他们的工作不仅仅是为公司提供各种人力资源管理服务,还能够为员工提供专业的职业规划指导和培训发展机会。通过人力资源管理师的工作,公司能够更好地招聘和留住优秀的人才,提高员工的工作效率和满意度,从而推动公司的持续发展。因此,人力资源管理师的证书具有重要的作用,能够为从事人力资源管理工作的人提供专业认可和职业发展的机会。