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人力资源管理工作具体干什么事情？揭示人力资源管理师的人才管理策略

更新于：2026-02-11 09:18:18

周粥

摘要：人力资源管理工作具体干什么事情？揭示人力资源管理师的人才管理策略人力资源管理工作具体干什么事情？这是很多人对于人力资源管理师的疑问。实际上，人力资源管理师在公司中扮演着重要的角色，他们负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，并制……

人力资源管理工作具体干什么事情？这是很多人对于人力资源管理师的疑问。实际上，人力资源管理师在公司中扮演着重要的角色，他们负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，并制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。

首先，人力资源管理师负责制度建设与管理。他们制订公司中长期人才战略规划，制订公司人事管理制度，组织、协调、监督制度和流程的落实。他们还核定公司年度人员需求计划，确定各机构年度人员编制计划，并定期进行市场薪酬水平调研，为公司提供决策参考依据。此外，他们还指导、协助员工做好职业生涯规划。

其次，人力资源管理师负责机构管理。他们配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作。他们管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务，并制订公司机构、部门和人员岗位职责。他们还负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理，以及监督、检查与指导分支机构人事部工作。

第三，人力资源管理师负责人事管理。他们负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理，以及公司后备干部的选拔、考察、建档及培养。他们还管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同，协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘，并提供各类人力资源数据分统计及析。此外，他们还管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。

第四，人力资源管理师负责薪酬福利管理。他们制订并监控公司系统薪酬成本的预算，核定、发放总公司员工工资，核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。他们还制订公司员工福利政策并管理和实施。

第五，人力资源管理师负责培训发展管理。他们制订公司年度培训计划的制订与实施，监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。他们管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育，制订公司年度教育培训经费的预算，并开发培训的人力资源和培训课程。

除了以上几个方面的工作，人力资源管理师还负责制订公司员工手册，定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道，协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系，联系高校、咨询机构，收集汇总并提供最新人力资源管理信息，以及公司人事管理信息系统建设与维护。

人力资源管理师的人才管理策略是为了实现公司的长期发展和员工的个人发展相结合。他们通过制定人才战略规划，招聘和选拔合适的人才，培养和发展员工的潜能，激励员工的积极性，提供良好的薪酬福利和培训发展机会，以及建立健全的人事管理制度和流程，来确保公司的持续发展和员工的个人成长。

总之，人力资源管理师在公司中扮演着重要的角色，他们负责各种人力资源管理工作，包括制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理和培训发展管理等方面。他们通过实施人才管理策略，为公司提供合适的人才，并激励员工的积极性和潜能，推动公司的持续发展。因此，人力资源管理师的工作对于公司的发展至关重要。

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