人力资源管理师是公司人力资源管理部门的核心岗位,负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制定并实施薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司的持续长久发展负责。人力资源管理师的工作范围广泛,主要包括制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等方面。
首先,人力资源管理师在制度建设与管理方面起到重要作用。他们需要制定公司中长期人才战略规划,制定公司人事管理制度和流程,并监督其落实。此外,他们还需要核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,为公司提供决策参考依据。同时,人力资源管理师还需要指导、协助员工做好职业生涯规划,为员工的发展提供支持和指导。
其次,人力资源管理师在机构管理方面扮演着重要角色。他们需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等工作。同时,他们还需要制定公司机构、部门和人员岗位职责,并管理公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘工作。此外,人力资源管理师还需要监督、检查并指导分支机构人事部的工作,确保各项人事管理工作的顺利进行。
人事管理是人力资源管理师的重要工作之一。他们需要负责员工的招聘、入职、考核、调动和离职管理,确保公司拥有合适的人才队伍。同时,他们还需要进行公司后备干部的选拔、考察、建档及培养工作,为公司的发展储备优秀的管理人才。此外,人力资源管理师还需要管理公司员工的人事档案和劳动合同,协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,提供各类人力资源数据分析,以及管理和组织公司员工的业绩考核工作。
薪酬福利管理也是人力资源管理师的重要职责之一。他们需要制定并监控公司系统薪酬成本的预算,核定和发放员工工资,制定公司员工福利政策并管理和实施。薪酬福利政策是吸引和留住优秀人才的重要手段,人力资源管理师需要根据市场情况和公司实际情况制定合理的薪酬福利政策,确保员工的收入和福利水平能够满足其需求,提高员工的工作积极性和满意度。
最后,人力资源管理师还负责培训发展管理。他们需要制定并实施公司年度培训计划,监督指导各部门和分支机构的教育培训工作。他们还需要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,制定培训经费预算并进行管理和使用。培训发展是提升员工能力和素质的重要途径,人力资源管理师需要不断开发培训的人力资源和培训课程,为员工的成长和发展提供支持和机会。
总的来说,人力资源管理师从事的工作涵盖了制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理和培训发展管理等多个方面。随着企业对人力资源管理的重视程度不断提高,对人力资源管理师的需求也越来越大。人力资源管理师具备专业知识和技能,能够为企业提供有效的人力资源管理解决方案,因此在就业市场上具有广阔的就业前景。同时,持有人力资源管理师证书也是职业发展和晋升的重要资格,能够为个人的职业生涯增添更多的机会和竞争力。