人力资源管理师是公司人力资源管理部门的核心角色,主要负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。那么,人力资源管理师能干什么工作呢?
首先,人力资源管理师在制度建设与管理方面发挥重要作用。他们制订公司中长期人才战略规划,为公司的人力资源发展提供战略指导。同时,他们还制定公司的人事管理制度,包括总分公司人事管理权限与工作流程,并组织、协调、监督制度和流程的落实。此外,人力资源管理师还核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,为公司决策提供参考依据。他们还指导、协助员工做好职业生涯规划,帮助员工实现个人职业发展目标。
其次,人力资源管理师在机构管理方面起到重要作用。他们配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等工作。他们还负责公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外,人力资源管理师还负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理,并监督、检查与指导分支机构人事部工作。
第三,人力资源管理师在人事管理方面承担重要职责。他们负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理,确保公司拥有合适的人才队伍。他们还负责公司后备干部的选拔、考察、建档及培养,为公司高层管理人员的补充提供人才储备。此外,人力资源管理师还负责公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理,协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,并提供各类人力资源数据统计及分析。他们还负责管理并组织实施公司员工的业绩考核工作,确保员工的工作质量和效率。
此外,人力资源管理师在薪酬福利管理方面也发挥重要作用。他们制订并监控公司系统薪酬成本的预算,核定、发放总公司员工工资,并核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。他们还制订公司员工福利政策并管理和实施,为员工提供合理的薪酬福利待遇,提高员工的满意度和忠诚度。
最后,人力资源管理师在培训发展管理方面起到重要的推动作用。他们制订公司年度培训计划,并监督、指导各部门及分支机构的教育培训工作。他们还负责管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,并开发培训的人力资源和培训课程。通过培训和发展,人力资源管理师提升员工的专业技能和综合素质,为公司的发展提供人才支持。
综上所述,人力资源管理师能够在制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理和培训发展管理等方面发挥重要作用。他们通过有效的人力资源管理,为公司提供合适的人才队伍,调动员工积极性,激发员工潜能,推动公司持续长久发展。作为人力资源管理师,掌握相关知识和技能,具备全面的管理能力是必不可少的。
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