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2023年人力资源管理师考试用教材宁夏：掌握人力资源规划与组织设计的要点

更新于：2026-01-31 10:47:29

追光

摘要：2023年人力资源管理师考试用教材宁夏：掌握人力资源规划与组织设计的要点《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材，由中国……

《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材，由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。

该教材共六种，目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化，涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材，考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识，提升自己的职业能力和竞争力。

该教材以全面、权威、实用为特点，涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出，结合实际案例和实践操作，帮助考生理解和应用知识。

在2023年人力资源管理师考试中，人力资源规划与组织设计是重要的考察内容之一。考生需要掌握人力资源规划的基本概念、方法和步骤，了解组织设计的原则和程序，以及如何进行组织结构调整和人员配置。

人力资源规划的要点：

1. 人力资源规划是指根据企业战略目标和业务需求，预测和确定所需的人力资源数量和质量，并制定相应的人力资源供给计划。

2. 人力资源规划的步骤包括需求预测、供给分析、缺口分析和制定计划。

3. 需求预测是指通过分析企业的战略目标、业务计划和人力资源需求因素，对未来一段时间内的人力资源需求进行预测。

4. 供给分析是指对企业现有的人力资源进行分析，包括人员数量、结构、能力和素质等方面的情况。

5. 缺口分析是指比较需求预测和供给分析的结果，确定人力资源的供需缺口。

6. 制定计划是根据缺口分析的结果，制定相应的人力资源供给计划，包括招聘、培训、调动和开发等方面的措施。

组织设计的要点：

1. 组织设计是指根据企业的战略目标和业务需求，合理设计和调整组织结构、岗位设置和职责权限等，以提高组织的效率和适应性。

2. 组织设计的原则包括简化、协调、灵活、适应和可控等。

3. 组织设计的程序包括收集信息、分析需求、制定方案、实施变革和评估效果等。

4. 组织结构调整是指对组织的层次结构、职能划分和权责关系等进行调整和优化。

5. 人员配置是指根据组织的需要，合理安排人员的岗位和职责，确保人员与岗位的匹配。

备考经验：

为了更好地备考2023年人力资源管理师考试，考生可以参考以下经验：

1. 熟悉教材内容：认真学习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》，掌握人力资源管理的基本理论和实践知识。

2. 多做练习题：通过做大量的练习题，加深对知识点的理解和记忆，提高解题能力。

3. 参加培训班：报名参加正规的人力资源管理师培训班，由专业的老师进行指导和辅导，提高备考效果。

4. 制定学习计划：根据自己的实际情况，制定合理的学习计划，合理安排复习时间和内容。

5. 多做模拟考试：在考试前，进行多次模拟考试，熟悉考试形式和节奏，增强应试能力。

通过以上几点的努力，相信考生可以更好地备考2023年人力资源管理师考试，取得好成绩。

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