23年人力资源管理师证书教材贵州的章节重点梳理
《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
一、人力资源管理的基本理论
人力资源管理的基本理论是人力资源管理师考试的重要内容之一。该章节主要介绍了人力资源管理的概念、发展历程、基本职能和作用等内容。学习这些理论知识可以帮助考生建立正确的人力资源管理观念,了解人力资源管理的基本原理和方法。
二、人力资源规划与招聘
人力资源规划与招聘是企业人力资源管理的重要环节。该章节主要介绍了人力资源规划的概念和步骤、招聘的方法和技巧、招聘流程和策略等内容。通过学习这些知识,考生可以了解如何科学合理地进行人力资源规划和招聘工作,提高人才的招聘和选拔能力。
三、薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是企业人力资源管理的核心内容之一。该章节主要介绍了薪酬管理的理论和实践、绩效管理的目标和方法、薪酬与绩效管理的关系等内容。学习这些知识可以帮助考生了解薪酬与绩效管理的重要性和作用,掌握薪酬和绩效管理的基本原则和技巧。
四、培训与开发
培训与开发是企业人力资源管理的重要环节。该章节主要介绍了培训与开发的概念和目标、培训需求分析和计划、培训方法和评估等内容。通过学习这些知识,考生可以了解如何科学有效地进行培训与开发工作,提高员工的综合素质和能力。
五、劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理的重要内容之一。该章节主要介绍了劳动关系的基本原理和方法、员工关系的建立和维护、劳动争议处理等内容。学习这些知识可以帮助考生了解劳动关系和员工关系的基本规律和特点,掌握处理劳动争议和维护员工权益的方法和技巧。
六、福利与员工关怀
福利与员工关怀是企业人力资源管理的重要内容之一。该章节主要介绍了福利制度的设计和实施、员工关怀的方法和策略、员工满意度调查等内容。学习这些知识可以帮助考生了解如何合理设计福利制度和开展员工关怀工作,提高员工的工作满意度和忠诚度。
七、组织发展与变革
组织发展与变革是企业人力资源管理的重要内容之一。该章节主要介绍了组织发展的概念和步骤、变革管理的原则和方法、组织文化建设等内容。学习这些知识可以帮助考生了解组织发展和变革的基本原理和方法,掌握组织文化建设和变革管理的技巧。
通过对《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》的学习和掌握,考生可以更好地备考人力资源管理师考试,提高通过率。同时,这些知识和技能也是人力资源管理领域从业人员提升职业能力和进行继续教育的重要参考。
在备考人力资源管理师考试过程中,考生除了学习教材知识外,还应注重实践操作和案例分析,结合自身工作经验进行综合运用。同时,要注意关注人力资源管理领域的新发展、新趋势和新变化,及时更新知识和提升自己的专业素养。