作为公司人力资源的管理部门,人力资源管理师承担着选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才的重要职责。同时,他们还制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。
首先,人力资源管理师负责制度建设与管理。他们需要制定公司中长期人才战略规划,并制订公司人事管理制度,组织、协调、监督制度和流程的落实。此外,他们还需要核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据。此外,他们还需要指导、协助员工做好职业生涯规划。
其次,人力资源管理师负责机构管理。他们需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作。同时,他们还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外,他们还需要管理公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘,并监督、检查与指导分支机构人事部工作。
此外,人力资源管理师还负责人事管理。他们需要负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理,以及公司后备干部的选拔、考察、建档及培养。同时,他们还需要管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同,协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,并提供各类人力资源数据分统计及分析。此外,他们还负责管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
薪酬福利管理也是人力资源管理师的重要职责之一。他们需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算,核定、发放总公司员工工资,并核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。同时,他们还需要制订公司员工福利政策并管理和实施。
另外,人力资源管理师还负责培训发展管理。他们需要制订公司年度培训计划并实施,监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。同时,他们还需要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,并制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用。此外,他们还需要开发培训的人力资源和培训课程。
除了以上职责,人力资源管理师还需要进行其他工作。例如,制订公司员工手册,定期进行员工满意度调查并开发沟通渠道,协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系,联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新人力资源管理信息,以及公司人事管理信息系统的建设与维护。
总之,人力资源管理师的工作涉及到制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等多个方面。他们通过有效的人力资源管理,为公司的长期发展提供支持和保障,助力公司取得成功。因此,人力资源管理师的角色和工作对于公司的发展至关重要。