人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门,负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。
人力资源管理师的工作主要包括以下几个方面:
一、制度建设与管理
作为人力资源管理师,需要制定公司中长期人才战略规划,以确保公司人才储备和发展的可持续性。同时,还需要制定公司人事管理制度,组织、协调、监督制度和流程的落实。此外,还需要核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据。另外,人力资源管理师还需要指导、协助员工做好职业生涯规划。
二、机构管理
人力资源管理师需要配合相关部门,完成分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面的工作。此外,还需要对公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等进行管理,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。对于公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理,也需要人力资源管理师负责监督、检查与指导。
三、人事管理
人力资源管理师需要负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理,以确保公司人员的合理配置和流动。同时,还需要进行公司后备干部的选拔、考察、建档及培养,并管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同。此外,人力资源管理师还需要协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,提供各类人力资源数据统计及分析,并管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
四、薪酬福利管理
人力资源管理师需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算,核定、发放总公司员工工资,核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。同时,还需要制订公司员工福利政策并管理和实施,以提高员工的福利待遇和满意度。
五、培训发展管理
人力资源管理师需要制定公司年度培训计划,并监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。同时,还需要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,并制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用。此外,人力资源管理师还需要开发培训的人力资源和培训课程,以提升员工的专业能力和综合素质。
综上所述,人力资源管理师的工作涉及到制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理以及培训发展管理等方面。通过有效地开展这些工作,人力资源管理师可以为公司提供全面的人力资源支持,促进公司的持续发展和竞争力提升。
人力资源管理师证书是国家职业资格认证,具有一定的权威性和专业性。持有人力资源管理师证书的人员,不仅具备了相关的知识和技能,还能够为企业提供专业的人力资源管理服务。通过持续学习和实践,人力资源管理师可以不断提升自己的能力水平,为企业的发展做出更大的贡献。因此,人力资源管理师证书对于从事人力资源管理工作的人员来说具有重要的意义和价值。