浙江23年人力资源管理师证教材知识点整理
《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
一、人力资源管理的基本理论
人力资源管理是企业管理的重要组成部分,其核心任务是为企业提供优秀的人力资源支持,推动企业实现战略目标。人力资源管理的基本理论包括人力资源管理的定义、目标、原则、职能和流程等内容。
二、人力资源规划与招聘
人力资源规划是指根据企业战略和发展需要,对人力资源进行科学的规划和配置。招聘是指根据企业的用人需求,通过各种渠道和方法吸引和选拔合适的人才。
三、薪酬与绩效管理
薪酬管理是指根据企业的薪酬策略和制度,对员工的薪酬进行设计、实施和调整。绩效管理是指通过设定目标、评估绩效和提供反馈,激励和引导员工达成个人和组织目标。
四、培训与开发
培训与开发是指为员工提供各种培训和发展机会,提升其工作能力和职业素质。包括岗位培训、技能培训、管理培训、职业规划和继续教育等内容。
五、劳动关系与员工关系
劳动关系是指企业与员工之间的劳动关系,包括劳动合同、劳动法律法规、劳动争议解决等内容。员工关系是指企业与员工之间的关系,包括员工参与、沟通、激励和关怀等内容。
六、福利与员工关怀
福利是指企业为员工提供的各种物质和非物质待遇,包括薪酬福利、社会保险、员工关怀等内容。员工关怀是指企业对员工的关心和照顾,包括员工健康管理、工作环境改善、员工活动等内容。
七、组织发展与变革
组织发展是指企业为适应外部环境变化和实现战略目标,对组织结构、流程和文化进行调整和改进。变革管理是指在组织发展过程中,对变革进行规划、实施和控制,确保变革顺利进行。
对于备考人力资源管理师考试的考生来说,通过系统学习和复习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》这本教材,可以更好地准备考试,提高通过率。同时,备考过程中还可以参加培训班、模拟考试等活动,提升自己的备考效果。希望考生们都能够顺利通过考试,取得人力资源管理师证书,进一步提升自己的职业能力和竞争力。