《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
教材内容涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能,共六种,目前已出版四本。教材以全面、权威、实用为特点,内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
一、人力资源管理的基本理论
教材首先介绍了人力资源管理的基本概念、原理和发展历程,包括人力资源管理的定义、作用和目标等。同时,还介绍了人力资源管理的基本原理和方法,如人力资源规划、组织设计和岗位分析等。
二、人力资源规划与招聘
教材重点介绍了人力资源规划和招聘的相关知识和技能,包括人力资源需求的确定、人力资源供给的分析和招聘渠道的选择等。同时,还介绍了招聘流程和方法,如简历筛选、面试技巧和背景调查等。
三、薪酬与绩效管理
教材详细介绍了薪酬和绩效管理的理论和实践,包括薪酬制度的设计、绩效评估的方法和激励机制的建立等。同时,还介绍了绩效管理的关键要素和注意事项,如目标设定、反馈和改进等。
四、培训与开发
教材涵盖了培训和开发的相关知识和技能,包括培训需求的分析、培训计划的制定和培训评估的方法等。同时,还介绍了不同类型的培训方法和工具,如内训、外训和在线培训等。
五、劳动关系与员工关系
教材重点介绍了劳动关系和员工关系的管理理论和实践,包括劳动合同的签订、劳动争议的解决和员工关怀的实施等。同时,还介绍了劳动法律法规和劳动合同的基本要求,以及员工关系的建立和维护。
六、福利与员工关怀
教材详细介绍了福利和员工关怀的管理知识和技能,包括福利制度的设计、员工关怀活动的组织和员工满意度的调查等。同时,还介绍了不同类型的福利和员工关怀措施,如社会保险、健康管理和职业发展等。
七、组织发展与变革
教材涵盖了组织发展和变革的相关知识和技能,包括组织结构的设计、变革管理的方法和团队建设的实施等。同时,还介绍了组织文化和组织学习的重要性,以及组织发展和变革的关键要素。
通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
对于备考人力资源管理师考试的考生来说,通过系统学习和复习该教材,可以更好地准备考试,提高通过率。同时,该教材也是人力资源管理领域从业人员提升职业能力和进行继续教育的重要参考书籍之一。
在备考过程中,考生还可以参加培训班、参加模拟考试、阅读相关书籍和资料等,提高备考效果。同时,要注重实践操作和案例分析,加强与实际工作的结合,提高应用能力和解决问题的能力。