企业人力资源管理师国家职业资格培训教程是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材的第四版是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的,内容涵盖了考试所需的知识和技能。下面将针对该教材的难点进行解析。
一、人力资源规划与招聘
人力资源规划是企业人力资源管理的重要环节,也是考试的难点之一。考生需要掌握人力资源规划的基本概念、方法和步骤,了解人力资源需求的确定和预测,以及人力资源供给和需求的平衡。此外,还需要熟悉招聘的流程和方法,包括招聘计划的制定、招聘渠道的选择、招聘程序的设计等。
二、薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是人力资源管理的核心内容,也是考试的难点之一。考生需要了解薪酬管理的目标和原则,包括薪酬体系的设计和薪酬福利政策的制定。同时,还需要掌握绩效管理的基本概念、方法和步骤,包括绩效评价的设计、绩效考核的实施等。
三、培训与开发
培训与开发是企业人力资源管理的重要环节,也是考试的难点之一。考生需要了解培训与开发的目标和原则,包括培训需求的确定、培训计划的制定、培训方法的选择等。此外,还需要了解员工职业发展的规划和管理,包括员工的职业生涯规划、职业发展路径的设计等。
四、劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理的重要内容,也是考试的难点之一。考生需要了解劳动法律法规和劳动合同的基本知识,包括劳动合同的签订、变更和解除等。同时,还需要了解员工关系的管理,包括员工满意度调查、员工参与和沟通等。
五、福利与员工关怀
福利与员工关怀是企业人力资源管理的重要内容,也是考试的难点之一。考生需要了解福利管理的目标和原则,包括福利计划的制定和福利政策的设计等。同时,还需要了解员工关怀的管理,包括员工关怀活动的组织和实施等。
六、组织发展与变革
组织发展与变革是企业人力资源管理的重要环节,也是考试的难点之一。考生需要了解组织发展与变革的概念和原则,包括组织结构的设计和组织文化的建设等。同时,还需要了解变革管理的方法和步骤,包括变革的诊断、变革的规划和变革的实施等。
通过系统学习和复习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,考生可以更好地准备考试,提高通过率。同时,考生还可以参加相关的培训班和模拟考试,加强对教材内容的理解和应用。此外,考生还可以积累一些实际案例和实践经验,加深对教材内容的理解和记忆。最后,考生需要保持良好的心态和积极的学习态度,不断提升自己的职业能力和竞争力。
以上就是辽宁23年人力资源管理师考试教材难点的解析,希望对考生备考有所帮助。祝愿大家能够顺利通过考试,取得好成绩!