企业人力资源管理师考试是人力资源管理领域的一项重要考试,涉及到人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六大模块。
【人力资源规划】
组织机构的设置、企业组织机构的调整与分析、企业人员供给需求分析、企业人力资源制度的制定、人力资源管理费用预算的编制与执行。
【招聘与配置】
招聘需求分析、工作分析和胜任能力分析、招聘程序和策略、招聘渠道分析与选择、招聘实施、特殊政策与应变方案、离职面谈、降低员工流失的措施。
【培训和开发】
理论学习、项目评估、调查与评估、培训与发展、需求评估与培训、培训建议的构成、培训、发展与员工教育、培训的设计、系统方法、开发管理与企业领导、开发自己和他人、项目管理。
【绩效管理】
绩效管理准备阶段、实施阶段、考评阶段、总结阶段、应用开发阶段、绩效管理的面谈、绩效改进的方法、行为导向型考评方法、结果导向型考评方法。
【薪酬管理】
薪酬、构建全面的薪酬体系、岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算、福利和其它薪酬问题、福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计、评估绩效和提供反馈。
【劳动关系】
就业法、劳动关系和社会、行业关系和社会、劳资谈判、工会化和劳资谈判、安全、保安和健康、安全和健康项目、安全和健康的工作环境、促进工作场所的安全和健康、管理职业健康和安全。
以上是企业人力资源管理师考试内容的必备知识点,掌握这些知识点对于备考人力资源管理师考试非常重要。在备考过程中,可以结合真题进行练习,加深对知识点的理解和应用能力。同时,也要注重实际操作能力的培养,通过参与实际项目和案例分析,提升自己的综合素质。
人力资源管理师考试是一项综合性的考试,需要广泛掌握人力资源管理领域的知识和技能。通过系统学习和实践,不断提升自己的专业水平,才能在人力资源管理领域取得良好的成绩和发展。希望备考的同学们能够充分利用好备考时间,努力提高自己的综合素质,顺利通过人力资源管理师考试!