人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门,承担着选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。在这个职位上,人力资源管理师需要具备以下六大核心能力:
一、制度建设与管理
人力资源管理师需要制定公司中长期人才战略规划,并制订公司人事管理制度,组织、协调、监督制度和流程的落实。他们还需要核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据。此外,人力资源管理师还要指导、协助员工做好职业生涯规划。
二、机构管理
在机构管理方面,人力资源管理师需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等工作。他们还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外,人力资源管理师还负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理,并监督、检查与指导分支机构人事部工作。
三、人事管理
在人事管理方面,人力资源管理师负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理,以及公司后备干部的选拔、考察、建档及培养。他们还要管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同,协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,并提供各类人力资源数据分统计及析。此外,人力资源管理师还要管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
四、薪酬福利管理
在薪酬福利管理方面,人力资源管理师需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算,核定、发放总公司员工工资,并核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。他们还要制订公司员工福利政策并管理和实施。
五、培训发展管理
在培训发展管理方面,人力资源管理师负责制订并实施公司年度培训计划,并监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。他们还要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用,以及开发培训的人力资源和培训课程。
六、其他工作
除了以上五个方面的工作,人力资源管理师还需要制订公司员工手册,定期进行员工满意度调查,开发沟通渠道。他们还需要协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系,联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新人力资源管理信息,以及管理公司人事管理信息系统的建设与维护。
人力资源管理师的工作岗位涵盖了制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理以及其他工作等多个方面。通过具备上述六大核心能力,人力资源管理师能够有效地管理和发展公司的人力资源,为公司的持续长久发展提供支持和保障。
人力资源管理师证书是对从业人员专业能力的认证,具备该证书的人具备了一定的职业素养和专业知识,能够更好地胜任人力资源管理师的工作。同时,该证书也是求职者在人力资源领域提升自己竞争力的一张敲门砖。拥有人力资源管理师证书的求职者在就业市场上更具竞争力,能够获得更好的职业发展机会。因此,人力资源管理师证书的作用不仅体现在个人职业发展上,也对企业的人力资源管理水平提升起到积极的推动作用。
总之,人力资源管理师作为公司人力资源管理部门的核心岗位,需要具备制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理以及其他工作等六大核心能力。通过这些能力的发挥,人力资源管理师能够有效地管理和发展公司的人力资源,为公司的持续长久发展提供支持和保障。而人力资源管理师证书则是对从业人员专业能力的认证,具备该证书的人在职业发展和就业方面更具竞争力。