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人力资源管理师工作岗位介绍:了解这个职业的六大核心能力

更新于:2025-03-19 21:46:07
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摘要:人力资源管理师工作岗位介绍:了解这个职业的六大核心能力人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门,承担着选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久……
人力资源管理师工作岗位介绍:了解这个职业的六大核心能力

人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门,承担着选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。在这个职位上,人力资源管理师需要具备以下六大核心能力:

一、制度建设与管理

人力资源管理师需要制定公司中长期人才战略规划,并制订公司人事管理制度,组织、协调、监督制度和流程的落实。他们还需要核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据。此外,人力资源管理师还要指导、协助员工做好职业生涯规划。

二、机构管理

在机构管理方面,人力资源管理师需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等工作。他们还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外,人力资源管理师还负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理,并监督、检查与指导分支机构人事部工作。

三、人事管理

在人事管理方面,人力资源管理师负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理,以及公司后备干部的选拔、考察、建档及培养。他们还要管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同,协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,并提供各类人力资源数据分统计及析。此外,人力资源管理师还要管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。

四、薪酬福利管理

在薪酬福利管理方面,人力资源管理师需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算,核定、发放总公司员工工资,并核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。他们还要制订公司员工福利政策并管理和实施。

五、培训发展管理

在培训发展管理方面,人力资源管理师负责制订并实施公司年度培训计划,并监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。他们还要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用,以及开发培训的人力资源和培训课程。

六、其他工作

除了以上五个方面的工作,人力资源管理师还需要制订公司员工手册,定期进行员工满意度调查,开发沟通渠道。他们还需要协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系,联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新人力资源管理信息,以及管理公司人事管理信息系统的建设与维护。

人力资源管理师的工作岗位涵盖了制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理以及其他工作等多个方面。通过具备上述六大核心能力,人力资源管理师能够有效地管理和发展公司的人力资源,为公司的持续长久发展提供支持和保障。

人力资源管理师证书是对从业人员专业能力的认证,具备该证书的人具备了一定的职业素养和专业知识,能够更好地胜任人力资源管理师的工作。同时,该证书也是求职者在人力资源领域提升自己竞争力的一张敲门砖。拥有人力资源管理师证书的求职者在就业市场上更具竞争力,能够获得更好的职业发展机会。因此,人力资源管理师证书的作用不仅体现在个人职业发展上,也对企业的人力资源管理水平提升起到积极的推动作用。

总之,人力资源管理师作为公司人力资源管理部门的核心岗位,需要具备制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理以及其他工作等六大核心能力。通过这些能力的发挥,人力资源管理师能够有效地管理和发展公司的人力资源,为公司的持续长久发展提供支持和保障。而人力资源管理师证书则是对从业人员专业能力的认证,具备该证书的人在职业发展和就业方面更具竞争力。

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