甘肃人力资源管理师23年证教材中的专业术语解释
《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
人力资源规划与招聘
人力资源规划是指根据企业的战略目标和发展需求,通过对人力资源的现状和未来需求进行分析和预测,制定合理的人力资源配置计划。招聘则是指根据企业的岗位需求,通过各种渠道和方法,吸引、筛选和选择符合要求的人才。
薪酬与绩效管理
薪酬管理是指根据企业的薪酬政策和薪酬体系,对员工的薪资进行设计、管理和调整。绩效管理则是指通过设定明确的目标和标准,对员工的工作表现和贡献进行评估和奖励,激励员工提高工作绩效。
培训与开发
培训是指通过组织和实施各种培训活动,提升员工的专业能力和技能水平。开发则是指通过给予员工更多的机会和资源,促使其在工作中不断学习和成长,提高自身的综合素质。
劳动关系与员工关系
劳动关系是指企业与员工之间的劳动合同关系和劳动争议处理等问题。员工关系则是指企业与员工之间的沟通、协调和合作关系,包括员工福利、员工参与、员工满意度等方面。
福利与员工关怀
福利是指企业为员工提供的各种物质和非物质的回报和待遇,包括薪酬、社会保险、假期、福利待遇等。员工关怀则是指企业通过关注员工的生活和工作需求,提供相应的支持和帮助,增强员工的归属感和满意度。
组织发展与变革
组织发展是指企业为适应外部环境变化和实现战略目标而进行的组织结构、文化和流程等方面的调整和改进。变革则是指企业在组织发展过程中所面临的各种挑战和困难,需要通过管理手段和方法进行有效的变革管理。
对于备考人力资源管理师考试的考生来说,通过系统学习和复习该教材,可以更好地准备考试,提高通过率。同时,该教材也是人力资源管理领域从业人员提升职业能力和进行继续教育的重要参考书籍之一。
在备考过程中,考生可以结合实际案例和实践操作,加深对知识的理解和应用。同时,还可以参加培训班和模拟考试等辅导活动,提高自己的答题技巧和应试能力。