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掌握北京人力资源管理师23年证书教材的重点难点

更新于:2024-11-21 15:44:38
小也
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摘要:掌握北京人力资源管理师23年证书教材的重点难点《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是备考人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究……
掌握北京人力资源管理师23年证书教材的重点难点

《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是备考人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。

该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。

该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。

在学习该教材时,考生可以重点关注以下几个难点:

难点一:人力资源规划与招聘

人力资源规划是企业战略管理的重要组成部分,也是人力资源管理师考试的重点内容之一。考生需要掌握人力资源规划的基本概念、方法和步骤,了解人力资源需求与供给的匹配原则,能够制定和实施有效的人力资源规划方案。

招聘是人力资源管理中的重要环节,也是考试的重点内容之一。考生需要了解招聘的基本流程和方法,熟悉各种招聘渠道和方式,掌握招聘策略和技巧,能够制定和实施有效的招聘计划。

难点二:薪酬与绩效管理

薪酬管理是企业人力资源管理中的重要内容,也是考试的难点之一。考生需要了解薪酬管理的基本原理和方法,熟悉薪酬体系的设计和实施,掌握薪酬调查和薪酬测算的方法,能够制定和实施有效的薪酬管理方案。

绩效管理是企业人力资源管理中的关键环节,也是考试的重点内容之一。考生需要了解绩效管理的基本概念和原理,熟悉绩效评估和绩效考核的方法,掌握绩效管理的流程和技巧,能够制定和实施有效的绩效管理方案。

难点三:培训与开发

培训与开发是企业人力资源管理中的重要环节,也是考试的难点之一。考生需要了解培训与开发的基本原理和方法,熟悉培训需求分析和培训计划的制定,掌握培训评估和培训效果的评估方法,能够制定和实施有效的培训与开发方案。

难点四:劳动关系与员工关系

劳动关系是企业人力资源管理中的重要内容,也是考试的重点之一。考生需要了解劳动法律法规和劳动合同的基本知识,熟悉劳动争议处理和劳动关系协调的方法,掌握员工关系管理的技巧,能够维护和改善劳动关系和员工关系。

难点五:福利与员工关怀

福利与员工关怀是企业人力资源管理中的重要环节,也是考试的难点之一。考生需要了解福利与员工关怀的基本原则和方法,熟悉各种福利制度和员工关怀措施,掌握福利管理和员工关怀的技巧,能够制定和实施有效的福利与员工关怀方案。

难点六:组织发展与变革

组织发展与变革是企业人力资源管理中的重要内容,也是考试的重点之一。考生需要了解组织发展和变革的基本概念和原理,熟悉组织发展和变革的过程和方法,掌握组织发展和变革的技巧,能够制定和实施有效的组织发展和变革方案。

通过系统学习和复习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,考生可以更好地准备人力资源管理师考试,提高通过率。同时,该教材也是人力资源管理领域从业人员提升职业能力和进行继续教育的重要参考书籍之一。

在备考过程中,考生还可以参加相关的培训班和模拟考试,积累实际操作经验,提高解题能力和应试技巧。此外,多做习题、总结归纳和复习巩固也是备考的重要环节。

希望考生们能够充分利用教材资源,合理安排学习时间,坚持不懈地努力学习,相信你们一定能够顺利通过人力资源管理师考试,取得优异的成绩!

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