《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
一、人力资源管理的基本理论
该部分主要介绍了人力资源管理的基本概念、原则和职能。学习者需要了解人力资源管理的发展历程,掌握人力资源管理的基本理论体系,包括人力资源规划、招聘与选拔、薪酬管理、绩效管理、员工培训与发展等内容。
二、人力资源规划与招聘
该部分主要介绍了企业人力资源规划与招聘的相关知识和技能。学习者需要了解人力资源规划的目标和重要性,掌握人力资源需求预测的方法和技巧,了解招聘的流程和方法,掌握招聘渠道的选择和应聘者的评估与选拔。
三、薪酬与绩效管理
该部分主要介绍了企业薪酬与绩效管理的相关知识和技能。学习者需要了解薪酬管理的原则和方法,掌握薪酬设计与管理的流程和技巧,了解绩效管理的目标和重要性,掌握绩效评价的方法和技巧。
四、培训与开发
该部分主要介绍了企业培训与开发的相关知识和技能。学习者需要了解培训与开发的目标和重要性,掌握培训需求分析和培训计划的制定,了解培训方法和培训评价的方法和技巧。
五、劳动关系与员工关系
该部分主要介绍了企业劳动关系与员工关系的相关知识和技能。学习者需要了解劳动法律法规和劳动合同的相关内容,掌握劳动关系的管理流程和技巧,了解员工关系的建立和维护。
六、福利与员工关怀
该部分主要介绍了企业福利与员工关怀的相关知识和技能。学习者需要了解企业福利制度的设计和管理,掌握员工关怀的方法和技巧,了解员工满意度调查和员工离职的管理。
七、组织发展与变革
该部分主要介绍了企业组织发展与变革的相关知识和技能。学习者需要了解组织发展的目标和重要性,掌握组织变革的流程和技巧,了解组织文化的建设和组织创新的方法。
通过学习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,考生可以全面系统地掌握人力资源管理的理论和实践知识,提高自己的职业能力和竞争力。同时,备考人力资源管理师考试也需要多做练习,熟悉考试题型和解题技巧,加强对教材内容的理解和应用。只有全面掌握教材知识,并在实际操作中不断提升自己的实践能力,才能在考试中取得好成绩。
因此,考生在备考过程中要注重理论与实践的结合,灵活运用所学知识解决实际问题,不断提高自己的综合素质和能力。同时,要保持积极的心态,坚持不懈地努力学习和复习,相信自己一定能够顺利通过人力资源管理师考试。