《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
河南2024年人力资源管理师教材的章节重点解读
1. 人力资源管理的基本理论
本章主要介绍了人力资源管理的基本概念、原则和职能,包括人力资源管理的定义、人力资源管理的目标和任务、人力资源管理的原则等。考生需要掌握人力资源管理的基本理论,理解人力资源管理的核心任务和职能。
2. 人力资源规划与招聘
本章主要介绍了人力资源规划和招聘的基本概念、方法和步骤,包括人力资源规划的意义和目标、人力资源需求的确定和预测、招聘渠道和方法、招聘流程和技巧等。考生需要了解人力资源规划和招聘的相关知识,掌握人力资源规划和招聘的方法和技巧。
3. 薪酬与绩效管理
本章主要介绍了薪酬管理和绩效管理的基本概念、原则和方法,包括薪酬管理的目标和原则、薪酬制度设计和管理、绩效管理的目标和原则、绩效评价和考核等。考生需要了解薪酬管理和绩效管理的相关知识,掌握薪酬管理和绩效管理的方法和技巧。
4. 培训与开发
本章主要介绍了培训与开发的基本概念、原则和方法,包括培训与开发的目标和意义、培训需求分析和计划、培训方法和工具、培训评估和效果反馈等。考生需要了解培训与开发的相关知识,掌握培训与开发的方法和技巧。
5. 劳动关系与员工关系
本章主要介绍了劳动关系和员工关系的基本概念、原则和方法,包括劳动关系的基本特点和形式、劳动合同管理、劳动争议处理、员工关系管理等。考生需要了解劳动关系和员工关系的相关知识,掌握劳动关系和员工关系的方法和技巧。
6. 福利与员工关怀
本章主要介绍了福利和员工关怀的基本概念、原则和方法,包括福利制度设计和管理、员工关怀的目标和方法、员工激励和满意度管理等。考生需要了解福利和员工关怀的相关知识,掌握福利和员工关怀的方法和技巧。
7. 组织发展与变革
本章主要介绍了组织发展和变革的基本概念、原则和方法,包括组织发展的目标和意义、组织结构设计和变革、组织文化建设和变革等。考生需要了解组织发展和变革的相关知识,掌握组织发展和变革的方法和技巧。
对于备考人力资源管理师考试的考生来说,通过系统学习和复习该教材,可以更好地准备考试,提高通过率。同时,考生还可以参加培训班、刷题、做模拟考试等方式进行备考,提高自己的应试能力和心理素质。