《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
人力资源管理的基本理论
人力资源管理的基本理论是人力资源管理师考试的重要考点。该部分主要介绍了人力资源管理的概念、原则、职能和目标。学习者需要了解人力资源管理的核心任务是什么,如何通过人力资源管理来提高企业的竞争力和效益。
人力资源规划与招聘
人力资源规划与招聘是企业人力资源管理中的重要环节。该部分主要介绍了人力资源规划的概念、原则和方法,以及招聘的流程和技巧。学习者需要了解如何根据企业的战略目标和人力资源需求进行人力资源规划,如何制定招聘计划和招聘渠道,如何进行招聘面试和选拔。
薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是企业人力资源管理中的核心内容。该部分主要介绍了薪酬管理的原则和方法,以及绩效管理的目标和流程。学习者需要了解如何设计薪酬体系和绩效考核制度,如何进行薪酬测算和绩效评估,如何激励和奖励员工。
培训与开发
培训与开发是企业人力资源管理中的重要环节。该部分主要介绍了培训与开发的原则和方法,以及培训需求分析和培训计划的制定。学习者需要了解如何进行培训评估和培训效果的评估,如何设计培训课程和培训材料,如何组织和实施培训活动。
劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理中的重要内容。该部分主要介绍了劳动关系的法律法规和政策,以及员工关系的管理和维护。学习者需要了解劳动合同的订立和解除,劳动争议的处理和调解,员工福利和权益的保障。
福利与员工关怀
福利与员工关怀是企业人力资源管理中的重要方面。该部分主要介绍了员工福利的种类和管理,以及员工关怀的方法和措施。学习者需要了解如何制定福利政策和福利计划,如何提供员工关怀服务和心理支持。
组织发展与变革
组织发展与变革是企业人力资源管理的战略任务。该部分主要介绍了组织发展的概念和原则,以及组织变革的流程和方法。学习者需要了解如何进行组织诊断和组织设计,如何实施组织变革和管理变革过程。
人力资源管理师考试备考经验
备考人力资源管理师考试需要掌握大量的知识和技能,考生可以通过以下几点来提高备考效果:
通过以上方法,考生可以更好地准备人力资源管理师考试,提高通过率。同时,备考过程中也要保持积极的心态,相信自己能够取得好成绩。