《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
人力资源规划与招聘
人力资源规划是企业人力资源管理的重要环节,也是人力资源管理师考试的重要内容之一。人力资源规划包括对人力资源需求的预测和分析,以及制定相应的招聘计划和策略。教材中介绍了人力资源规划的基本概念、方法和步骤,以及如何进行人力资源需求预测和分析。同时,还介绍了招聘的各种方法和技巧,以及如何制定招聘计划和策略。
薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是企业人力资源管理中非常重要的一部分。教材中详细介绍了薪酬管理的基本原理和方法,包括薪酬设计、薪酬调查、薪酬制度和薪酬激励等内容。同时,还介绍了绩效管理的基本概念和方法,包括绩效评估、绩效考核和绩效激励等内容。
培训与开发
培训与开发是企业人力资源管理中非常重要的一环。教材中介绍了培训与开发的基本原理和方法,包括培训需求分析、培训计划和培训评估等内容。同时,还介绍了不同类型的培训方法和技术,以及如何进行员工职业发展和继续教育。
劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理中非常重要的一部分。教材中介绍了劳动关系和员工关系的基本概念和原则,以及如何进行劳动合同管理和劳动争议处理。同时,还介绍了员工关系管理的方法和技巧,包括员工参与、员工满意度调查和员工关怀等内容。
福利与员工关怀
福利与员工关怀是企业人力资源管理中非常重要的一环。教材中介绍了福利管理的基本原理和方法,包括福利设计、福利评估和福利激励等内容。同时,还介绍了员工关怀的方法和技巧,包括员工健康管理、员工心理辅导和员工关系维护等内容。
组织发展与变革
组织发展与变革是企业人力资源管理中非常重要的一环。教材中介绍了组织发展和变革的基本概念和原则,以及如何进行组织结构设计和组织变革管理。同时,还介绍了组织文化建设和企业文化管理的方法和技巧。
通过学习和掌握《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,考生可以全面了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提高自己的职业能力和竞争力。同时,该教材也是人力资源管理领域从业人员提升职业能力和进行继续教育的重要参考书籍之一。
对于备考人力资源管理师考试的考生来说,通过系统学习和复习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,可以更好地准备考试,提高通过率。同时,还可以结合实际工作经验,将教材中的理论知识应用到实际工作中,提升自己的工作能力和业绩。