《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
人力资源管理的基本理论
人力资源管理的基本理论是人力资源管理师考试的重要内容之一。主要包括人力资源管理的概念、作用、原则和方法等。学习这些基本理论可以帮助考生建立正确的人力资源管理观念,指导实际工作。
人力资源规划与招聘
人力资源规划与招聘是企业人力资源管理的重要环节。它涉及到企业人力资源的需求分析、人力资源规划、招聘渠道选择、招聘流程、招聘方法和招聘策略等内容。学习这些知识可以帮助考生有效地进行人力资源规划和招聘工作。
薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是企业人力资源管理的重要组成部分。它包括薪酬管理的基本原理、薪酬设计和薪酬调整等内容,以及绩效管理的目标、方法、流程和评估等内容。学习这些知识可以帮助考生有效地进行薪酬和绩效管理工作。
培训与开发
培训与开发是企业人力资源管理的重要工作之一。它涉及到培训需求分析、培训计划制定、培训方法选择、培训评估和员工发展等内容。学习这些知识可以帮助考生有效地进行培训和开发工作,提高员工的综合素质和能力。
劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理的重要方面。它包括劳动合同管理、劳动争议处理、员工关怀和员工满意度调查等内容。学习这些知识可以帮助考生有效地处理劳动关系和员工关系,维护企业的稳定和和谐。
福利与员工关怀
福利与员工关怀是企业人力资源管理的重要内容之一。它涉及到员工福利制度的设计和管理、员工关怀活动的开展和员工满意度的提升等内容。学习这些知识可以帮助考生有效地开展福利和员工关怀工作,增强员工的归属感和忠诚度。
组织发展与变革
组织发展与变革是企业人力资源管理的重要课题。它涉及到组织结构的设计和优化、组织文化的塑造和变革、组织绩效的提升和组织变革的管理等内容。学习这些知识可以帮助考生有效地进行组织发展和变革,提高组织的竞争力和适应能力。
对于备考人力资源管理师考试的考生来说,通过系统学习和复习该教材,可以更好地准备考试,提高通过率。同时,还需要注重实际操作,结合案例分析和解决问题的能力,才能在考试中取得好成绩。