《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
一、人力资源管理基本理论
该部分内容主要介绍了人力资源管理的基本概念、原则和职责,以及人力资源管理与企业战略的关系。通过学习这部分内容,考生可以建立起对人力资源管理的整体认识,为后续学习打下基础。
二、人力资源规划与招聘
这部分内容主要介绍了人力资源规划的概念、方法和步骤,以及招聘的策略和流程。考生需要掌握人力资源规划的核心原则和方法,并能够根据企业需求进行有效的招聘活动。
三、薪酬与绩效管理
这部分内容包括薪酬管理的基本原理和方法,以及绩效管理的核心概念和流程。考生需要了解薪酬管理的各种制度和政策,并能够设计和实施有效的绩效评估和激励机制。
四、培训与开发
这部分内容主要介绍了培训与开发的策略和方法,包括培训需求分析、培训计划设计和培训评估等内容。考生需要了解企业培训与开发的各个环节,并能够根据员工需求和企业发展目标进行有效的培训和开发活动。
五、劳动关系与员工关系
这部分内容涵盖了劳动关系和员工关系的基本概念、原则和管理方法。考生需要了解劳动法律法规和劳动合同管理的相关知识,并能够处理劳动纠纷和维护良好的员工关系。
六、福利与员工关怀
这部分内容主要介绍了企业福利制度和员工关怀的策略和方法。考生需要了解各种福利政策和员工关怀措施,并能够根据员工需求和企业实际情况进行合理的福利和关怀安排。
七、组织发展与变革
这部分内容涵盖了组织发展和变革的基本概念、原则和管理方法。考生需要了解组织发展的各个阶段和变革的策略,并能够根据企业需求进行有效的组织发展和变革活动。
通过系统学习和复习该教材,考生可以更好地准备人力资源管理师考试,提高通过率。在备考过程中,考生可以按照以下计划进行复习:
1.首先,对教材进行整体浏览,了解各个部分的内容和重点。
2.然后,根据教材的章节设置制定详细的复习计划,每天安排一定的时间进行复习。
3.在复习过程中,可以结合实际案例和实践操作进行思考和练习,加深对知识的理解和应用。
4.复习过程中,可以结合考试大纲和历年真题进行针对性的复习,提高应试能力。
5.最后,可以参加模拟考试进行检测,查漏补缺,进一步提高备考效果。
通过以上复习计划,考生可以全面系统地掌握人力资源管理师考试所需的知识和技能,提高自己的备考水平。同时,备考过程中还需要注重实践操作和案例分析,将理论知识与实际工作相结合,提高解决问题的能力和应变能力。
在备考过程中,考生还可以参加培训班或者参考其他相关教材进行辅助学习。同时,可以积极参加行业交流活动和实践实习,拓宽自己的视野和经验。
最后,祝愿所有备考人力资源管理师考试的考生都能取得优异的成绩,顺利通过考试,进一步提升自己的职业能力和竞争力。