中级经济师人力资源管理师教材重难点解析

《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材，由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。

该教材共六种，目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化，涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材，考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识，提升自己的职业能力和竞争力。

该教材以全面、权威、实用为特点，涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出，结合实际案例和实践操作，帮助考生理解和应用知识。

重点一：人力资源规划与招聘

人力资源规划与招聘是企业人力资源管理的重要环节。在人力资源规划中，需要根据企业的战略目标和发展需求，确定合理的人力资源需求量，并制定相应的招聘计划。招聘过程中，需要进行岗位分析和岗位描述，制定招聘渠道和招聘策略，进行简历筛选和面试评估，最终选择合适的人才加入企业。

重点二：薪酬与绩效管理

薪酬与绩效管理是企业人力资源管理的核心内容之一。在薪酬管理中，需要制定合理的薪酬体系和薪酬政策，进行薪酬调查和薪酬测算，确保员工的薪酬公平和合理。在绩效管理中，需要设定明确的绩效目标和绩效指标，进行绩效评估和绩效考核，激励和奖励优秀员工，提升整体绩效水平。

重点三：培训与开发

培训与开发是企业人力资源管理的重要手段和方法。通过培训和开发，可以提升员工的专业能力和综合素质，满足企业的发展需求和员工的职业发展需求。在培训与开发中，需要进行培训需求分析和培训计划制定，选择合适的培训方式和培训方法，评估培训效果和培训成果，实现企业和员工的共同发展。

重点四：劳动关系与员工关系

劳动关系与员工关系是企业人力资源管理的重要内容之一。在劳动关系中，需要遵守劳动法律法规，建立和谐稳定的劳动关系，处理劳动争议和劳动纠纷。在员工关系中，需要关注员工的福利待遇和员工关怀，提高员工的工作满意度和归属感，增强员工的凝聚力和忠诚度。

重点五：福利与员工关怀

福利与员工关怀是企业人力资源管理的重要方面。在福利管理中，需要制定合理的福利政策和福利待遇，提供多样化的福利选择，满足员工的物质和精神需求。在员工关怀中，需要关注员工的健康和安全，提供良好的工作环境和工作条件，关心员工的个人发展和家庭生活，增强员工的归属感和忠诚度。

重点六：组织发展与变革

组织发展与变革是企业人力资源管理的重要任务。在组织发展中，需要进行组织分析和组织设计，优化组织结构和流程，提升组织绩效和竞争力。在变革管理中，需要制定变革策略和变革计划，引导员工适应变革，推动组织变革的顺利实施。

通过对以上重点内容的系统学习和深入理解，考生可以更好地准备人力资源管理师考试，提高通过率。此外，考生还可以参加培训班、参加模拟考试、进行刷题练习等方式来巩固知识和提升能力。希望考生能够充分利用教材资源，合理安排学习时间，努力备考，取得优异成绩！