《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
人力资源规划与招聘
人力资源规划与招聘是人力资源管理的核心环节之一。它涉及到企业的人力资源需求分析、岗位设置、招聘渠道选择、招聘流程设计等方面的内容。学习该部分知识,考生需要了解企业人力资源规划的原则和方法,掌握招聘流程和技巧,了解各种招聘渠道的特点和适用范围。
薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是激励和激励管理的重要手段。学习该部分知识,考生需要了解薪酬体系的设计原则和方法,了解绩效管理的流程和技巧,掌握绩效考核指标的制定和绩效评价的方法。
培训与开发
培训与开发是提高员工能力和素质的重要途径。学习该部分知识,考生需要了解培训需求的分析和培训计划的制定,掌握培训方法和技巧,了解员工发展的路径和途径。
劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是维护企业和谐稳定的重要工作。学习该部分知识,考生需要了解劳动法律法规和劳动合同管理的要点,了解劳动争议处理的程序和方法,掌握员工关系的建立和维护技巧。
福利与员工关怀
福利与员工关怀是提升员工满意度和凝聚力的重要手段。学习该部分知识,考生需要了解各种福利制度和员工关怀活动的设计原则和方法,了解员工关怀的策略和实施步骤。
组织发展与变革
组织发展与变革是适应外部环境变化和实现企业战略目标的重要工作。学习该部分知识,考生需要了解组织发展的理论和实践,了解变革管理的原则和方法,掌握组织变革的步骤和技巧。
通过学习和掌握《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,考生可以更好地备考人力资源管理师考试。在备考过程中,考生可以结合教材内容进行刷题、做模拟考试,查漏补缺,总结归纳。同时,考生还可以参加培训班、参加考试辅导课程,与其他考生交流经验,互相学习,共同进步。